Gestão Do Conhecimento 6

Artigos ECCOS – Rev. Cient., UNINOVE, São Paulo, v. 6, n. 1, p. 25-42 ESCOLA E PARADIGMAS DE GESTÃO Miguel Henrique Russo* PALAVRAS-CHAVE: Administração escolar. Mudança de paradigma. Paradigmas de gestão. *Mestre em Educação – UNICAMP; Doutor em Educação – USP; Professorpesquisador do Mestrado em Educação – UNINOVE. mhrusso@uninove.br RESUMO: O texto trata da transição paradigmática, em curso, na fundamentação da teoria da administração escolar. O paradigma da…

ECONOMIA. DESAFIO DE APRENDIZAGEM: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” TUTORA: GINAMARA MONTEIRO DE BRITTO. HORTOLÂNDIA, 16 DE SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO_________________________________________________03 1. a) A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se…

para a criação de conhecimento novo? As empresas brasileiras ainda usam métodos antigos de gestão, dando pouca importância em seus funcionários, e usando organogramas hierárquicos verticalizados que impedem as ideias chegarem aonde é necessário. Mesmo esse cenário mudando nos últimos anos, com organogramas horizontais que visa maior interação entre setores, colocando-os no mesmo nível hierárquico, aumentando as chances de interação e de troca de informação. Há dificuldade da gestão…

GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 Unidade 1 - O ambiente organizacional e seus conflitos As organizações existem em um contexto ao qual denominamos Ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.…

GESTÃO DO CONHECIMENTO A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. (Sebrae) No ambiente da Gestão do Conhecimento, encontraremos: 1. Inteligência Competitiva: É o processo…

áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Iremos abordar o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores.…

Página 1/31 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E DO TRABALHO - PROGEP COMISSÃO PERMANENTE DO VESTIBULAR – COPEVE Concurso para Técnicos Administrativos UFAL 2009 GABARITO DEFINITIVO - 29/7/2009 Cargo: AUXILAR DE BIBLIOTECA (Nível Fundamental) Prova Tipo 1 Prova Tipo 2 Prova Tipo 3 Prova Tipo 4 Questão Resposta Questão Resposta Questão Resposta Questão Resposta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 …

Exercícios de Fixação Questão 1 Como os povos antigos faziam a gestão da informação antes da era tecnológica? a) Com o uso de tablets. b) Olhando as vísceras dos peixes. c) Através de lendas e tradições. Questão 2 Segundo Toffler, as atuais formas de medir o desempenho das empresas estão? a) Completamente obsoletas. b) Em constante evolução. c) Perfeitas e intocáveis. Questão 3 Quais são os três pilares que sustentam o avanço da Gestão da Informação? a) Lendas, contos e…

disciplinas de Gestão por competências e do Conhecimento,Empreendedorismo, Planejamento de Carreira e Seminário V. Prof.:Ana Céli Pavão, Rinaldo J. B. Lima, Marilucia Ricieri e Edinei Suzuki GUAIBA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................... 4 2 OBJETIVOS........................................................................................................ 6 2.1 Objetivo geral 6 2.2 Objetivos…

formavam parte da organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP por sua sigla em inglês); além disto, se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade…