Gestão Do Ativo Imobilizado

Caetano do Sul 2012 DEPRECIAÇÃO É a diminuição do valor dos bens corpóreos em decorrência de desgaste ou perda de utilidade pelo uso, ação da natureza ou obsolescência. Expressa a perda de valor que os valores imobilizados de utilização sofrem no tempo, por força de seu emprego na gestão. O encargo da depreciação poderá ser computado como custo ou despesa operacional, conforme o caso. A depreciação dos bens utilizados na produção será custo, enquanto a depreciação dos demais bens…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DE GESTÃO VITÓRIA 2014 PENHA CRISTINA BERTOLDO BARRETO CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Trabalho acadêmico apresentado ao professor Luiz Carlos de Araujo da disciplina de Controladoria estratégica de Gestão como requisito parcial de avaliação do Curso de Pós-graduação em Controladoria Estratégica e Finanças da Faculdade Estácio de Sá de Vitória. VITÓRIA 2014 BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO Conta…

totalizaram R$ 78,1 milhões e foram substancialmente destinados à reforma e modernização de lojas. Apesar do crescimento e avanço em 2011 no imobilizado e investimento nas lojas, vale destacar que no exercício apresentado, houve um lucro final no patrimônio líquido de 4.455 a menos do que em 2010. . Palavras-chave: Balanço Patrimonial, Análise de Mercado, Gestão Financeira ABSTRACT A market analysis is key to achieving a deal…

Analise Vertical - Ativo Em comparações do ano de 2007 para 2008 podemos observar uma queda relevante em nosso caixa de 8,78% e outra nos valores a receber- repasse Finame de 12.10%. Através desta analise a queda no saldo destas contas refletiram positivamente na conta estoque que teve alta de 8.91% e na conta imobilizado, liquido com 9,48% de alta. Analise Vertical - Passivo Do ano de 2007 para 2008 obtemos uma alta de 23% no ativo, mas neste período também tivemos

ALTERAÇÕES QUANTO A LEI 11.638/07, 11.941/09 e MP 449/08 7 ETAPA 2 10 PARECER Nº 1 10 7. MUDANÇAS IMPLEMENTADAS ÀS DF’S (IAS 1 e IAS 7) 10 ETAPA 3 13 PARECER Nº 3 13 8. VALOR JUSTO 13 9. REDUÇÃO AO VALOR RECUPERADO DE ATIVOS – IMPAIRMENT ( IAS 36 E CPC 01) 13 10. CPC 27/ICPC 10 – IMOBILIZADO 14 ETAPA 4 16 PARECER Nº 4 16 11. INSTRUMENTOS FINANCEIROS IAS 32 E IAS 39. 16 12. CPC 30- RECONHECIMENTO DE RECEITAS 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 ETAPA 1 PARECER Nº 1 1. HISTÓRIA DA…

[pic] Curso de Gestão Financeira Odebrecht Campus II Chácara Santo Antônio – São Paulo 2011 [pic] Curso de Gestão Financeira odebrecht PIM I – Projeto Integrado Multidisciplinar Integrantes do grupo: Alfredo Moreira Junior - R.A: A7865J-4 Gilmar dos Santos Flores - R.A: A95518-6 Ivan Oliveira Amador - RA: A812JB-2 Renato Martins Guedes - R.A: A737FE-6 Roberval Carvalho…

C, Lote 1 – 3o andar – Brasília/DF – CEP: 70350-530 Tel.: (61) 2101-6000 – Fax: (61) 2101-6008 Site: www.cnm.org.br E-mail: atendimento@cnm.org.br COLETÂNEA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL GESTÃO 2013-2016 Contabilidade Pública A nova Contabilidade Pública Municipal Volume 4 Brasília/DF, 2012. Conselho Diretor CNM – Gestão 2012-2015 Presidente – Paulo Roberto Ziulkoski 1o Vice-Presidente – Humberto Rezende Pereira 2o Vice-Presidente – Douglas Gleen Warmling 3o…

Internacional de Contabilidade 16 Imobilizado e Equipamentos Objetivo 1 O objectivo desta Norma é o de prescrever o tratamento contabilístico de propriedades, plantas e equipamentos de modo que os usuários das demonstrações contábeis possam discernir a informação acerca do investimento de uma entidade em sua propriedade, imobilizado e as alterações nesse investimento. Os pontos principais na contabilização de activos, ativo imobilizado são o reconhecimento dos ativos, a…

componentes do patrimônio sejam representados inicialmente em dois grandes grupos: Ativo (bens + direitos) e Passivo (capital de terceiros + capital próprio). Antes de sofrer as alterações com fins de ajustar a contabilidade das empresas às normas internacionais, a estrutura do balanço patrimonial era a seguinte: BALANÇO PATRIMONIAL Figura 2 – Ativo, Passivo e seus sub-grupos de acordo com a Lei 6.404/76. ATIVO PASSIVO E PL CIRCULANTE CIRCULANTE *(normalmente até 365…

indicadores financeiros e não financeiros, as ferramentas como Benchmarketing (Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior), planejamento estratégico, (balanced Scorecard ) metodologia de medição e gestão de desempenho, entre outros. O trabalho gerencial é um processo administrativo que envolve planejamento, organização, direção e controle voltados para resultados. Sendo a empresa uma organização de recursos físicos e humanos,…