Gestão Desempenho Aula 1

57 Horas EMENTA Compreensão da gestão de recursos humanos nas organizações, suas características fundamentais e sua importância no cumprimento dos objetivos organizacionais. Entendimento do contexto no qual funciona a gestão de recursos humanos, das atividades, dos papéis e dos relacionamentos interdepartamentais. Compreensão da evolução da gestão de recursos humanos nas organizações e de seus subsistemas. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2 ed. Rio de…

12° Região Professor Alyson Barros Aula 1 Analista Judiciário - Área Administrativa para o TRT 12° Região Noções de Administração de Recursos Humanos Sumário Considerações Iniciais ................................................................................................................... 2 Gestão Estratégica de Pessoas ...................................................................................................... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas…

Administração e Gestão de Pessoas p/ TRF5 - TJAA Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Cultura organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Motivação. SUMÁRIO Apresentação do curso 1. Cultura Organizacional. Conceitos. Elementos 1.1. Clima organizacional 2. Motivação 2.1.1. Hierarquia das necessidades de Maslow 2.1.2. Teoria X e Teoria Y de McGregor 2.1.3. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 2.1.4. Teoria das Necessidades de McClelland 2.1.5.

Anotações do Aluno Aula Nº 1 – O Surgimento Da Controladoria Nas Organizações Objetivos da aula: Ao final desta aula você estará compreendendo a importância da Controladoria nas organizações e conhecendo as principais ferramentas utilizadas pelo “Controller” na sua atividade. 1. DEFINIÇÃO DE CONTROLADORIA Aula 01 - O Surgimento da Controladoria nas Organizações Segundo Mossimann (1999), a controladoria pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos

DISCIPLINAS DO CURRÍCULO DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE NÍVEL TÉCNICO RELATÓRIO FINAL PRÁTICA DE ENSINO – ESTÁGIO SUPERVISIONADO ETEC Engenheiro Agrônomo Narciso de Medeiros André Arruda de Farias Turma B – Santos/SP Outubro 2008 SUMÁRIO 1 1.1 1.1.1 1.1.2 2 3 3.1 3.1.1 3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.6.1 3.1.6.2 3.1.6.3 3.1.6.4 3.1.6.5 3.1.6.6 4 INTRODUÇÃO ........................................................................................... 3…

Caderno de Atividades Gestão de desempenho Semestre 4 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Gestão de desempenho Coordenação do Curso Professora Msc. Arley Regina Lobo Professor Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Autora Prof.ª Elizangela Lucio FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório …

Aula-tema 7: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Qualidade e estratégia são dois assuntos que despertam o interesse dos gestores, porque podem auxiliar as empresas a estabelecerem formas de aumentar a competitividade em mercados tão competitivos. Esses dois temas são amplamente discutidos nas empresas há pelo menos duas décadas. Com a globalização, as fronteiras no mundo dos negócios não existem mais; então, estar bem posicionado no mercado pode representar um…

entregues na aula anterior a prova (no dia da prova não serão aceitas). Aula: 01 Professor: Alexandre Domanico Pesquisas acadêmicas Pesquisa Acadêmica 01 1. Apresente, com suas palavras, as cinco principais mudanças que ocorreram com relação as gestão de pessoas desde os princípios da administração até o momento. Pesquisa Acadêmica – 02 1. O que é competência? 2. Apresente dois exemplos de: conhecimentos, habilidades e atitudes Pesquisa Acadêmica – 03 1. …

Aula 1 ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS TÉCNICO DO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO (ITENS 3, 4 E 5) AULA 1 Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/ organização, liderança, motivação, desempenho. SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS 2 2. COMPORTAMENTO ORGANIZAIONAL 4 2.1. Relações indivíduo/ organização 4 2.2. Liderança 8 2.3.

TI AULA 5 – INDICADORES DE DESEMPENHO E QUALIDADE ENTREGA E SUPORTE EM TI Conteúdo Programático desta aula • Indicadores baseados em métricas. • Qualidade do serviço e seus benefícios. • Exemplos de indicadores. • PDCA. Indicadores de Desempenho e Qualidade – AULA 05 ENTREGA E SUPORTE EM TI GERENCIAMENTO FINANCEIRO E DE DESEMPENHO • Conduzir benchmarks; • Desenvolver modelos de ROI; • Criar métricas de desempenho de fácil medição. Indicadores de…