Gestão De Reparo De Motores Elétricos Com Foco Em Confiabilidade E Otimização De Custos

8.2) com perguntas buscando identificar e caracterizar a empresa e levantar informações sobre sua qualificação empresarial, planejamento estratégico e financeiro, gestão de recursos humanos, comercialização e marketing, qualificação de mão-de-obra, qualificação tecnológica e qualificação gerencial, certificações e afiliações, gestão de qualidade, saúde, meio ambiente e segurança (SMS) e logística. Buscou-se, também, no questionário, conhecer a interação das empresas com seus clientes…

este cenário, a Porto Seguro, com a estratégia de segmentação por meio das marcas Porto Seguro Seguros, Itaú Seguros de Auto e Residência e Azul Seguros para atender diferentes perfis de consumidores e necessidades, vem alcançando bons resultados, com foco na qualidade dos serviços, no atendimento e no relacionamento com Clientes, Corretores de Seguros e Parceiros, além de diferenciados modelos de subscrição de riscos. No ano de 2012, alcançamos um ROAE de 17%, apesar de um ano marcado…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO TECNOLÓGICO – ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LABORATÓRIO DE TECNOLOGIA, GESTÃO DE NEGÓCIOS & MEIO AMBIENTE MBA – DAE: GESTÃO EM PETRÓLEO & GÁS CONTRIBUIÇÃO PARA A AVALIAÇÃO DE IMPACTOS SÓCIO-AMBIENTAIS POR EMPREENDIMENTOS DA INDÚSTRIA PETROQUÍMICA: O CASO DO COMPERJ EM ITABORAÍ E A APA-GUAPIMIRIM/RJ AUTORES: Maurício Ferreira Guimarães Pando Angeloff Pandeff ORIENTADOR: Prof. André Donha, Especialista. …

Gestão de Projetos Créditos: Washington Rodrigues Lima – TC BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Página 1 Apresentação Paula (1995) afirma, planejamento é um "processo consciente e metódico de construção do futuro". Num mundo de constantes mudanças em todas as dimensões, escolher um futuro e trabalhar para que ele aconteça não é uma opção trata-se de um exercício de vontade, de perseverança, de visão e de planejamento "consciente e metódico". Matus, em entrevista a…

......................46 Atividades mercadológicas .........................................................................47 Atividades contábeis ..................................................................................47 Atividades de gestão de pessoas .................................................................48 Atividades logísticas...................................................................................48 Atividades de produção (ou da operação) ....................

C.M. • Para Nancy, Taylor, Sarah, Roger Sherman e Ken Elzinga F.H.B.H. 01-Olho.indd Sec1:V 06.04.10 18:02:21 01-Olho.indd Sec1:VI 06.04.10 18:02:21 SUMÁRIO Prefácio XI Aplicações do Cálculo Diferencial a Problemas de Otimização Diferenciação Parcial e Otimização Multivariada Resumo Exercício CAPÍTULO 1 Introdução e Objetivos da Empresa 1 Temas do Capítulo Desafio Gerencial Plano de Gratificações pelo Desempenho dos Executivos: General Electric O Que é Economia de Empresas? O Modelo

......................46 Atividades mercadológicas .........................................................................47 Atividades contábeis ..................................................................................47 Atividades de gestão de pessoas .................................................................48 Atividades logísticas...................................................................................48 Atividades de produção (ou da operação) ....................

relações humanas, escola japonesa. A escola do processo administrativo, às vezes chamada escola funcional, compreende os autores que usam a definição de Fayol, da administração como processo de planejar, organizar, executar e controlar. Modelo de Gestão (ou de administração) é um conjunto de doutrinas e técnicas do processo administrativo. Muitas vezes, o modelo está associado a uma base cultural: modelo japonês de administração. Modelo de Organização é um conjunto de…

MATERIAIS EMENTA METODOLOGIA BIBLIOGRAFIA PROLEGÔMENOS UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA 1.1 O PAPEL DA LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS. 1.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. (LOGÍSTICA INTEGRADA) 1.3 A INTEGRAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS COM A GESTÃO DO NEGÓCIO. 1.4 ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS UNIDADE II - FUNÇÕES DE UM SISTEMA LOGÍSTICO 2.1 CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS. 2.1.1 PRINCÍPIOS DE CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS . 2.1.2 CODIFICAÇÃO DE MATERIAL . 2.1.3…

da Administração o As principais Técnicas de Pesquisa Operacional Abordagem Contingencial da Administração o Teoria da Contingência o Mapeamento Ambiental o Desenho Organizacional o Adhocracia o O Homem Complexo Novas Abordagens da Administração o Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual o Soluções Emergentes, Benchmark, downsizing, Outsourcing, Reengenharia, Qualidade Total Referências Bibliográficas 4 4 5 6 7 8 9 9 10 10 11 11 12 13 13 15 17 17 18 22 27 27 33 33 45 46 46 52 54…