Gestão De Pessoa

Faculdade Metropolitana Unida - FMU MBA – Gestão de Pessoas A LÍDERANÇA ESTRATÉGICA PARA COMPETITIVIDADE A LÍDERANÇA ESTRATÉGICA PARA COMPETITIVIDADE Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação MBA – Gestão de Pessoas - FMU Faculdade Metropolitana Unidas - FMU Comissão Julgadora ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1

desenvolvimento possibilita o acompanhamento de crescimento na organização. GESTAO DE PESSOAS Primeiro se busca o recrutamento e a seleção de pessoas,só então se aplica o treinamento e o desenvolvimento,visto que cabe as organizações treinar seu pessoal, devido as constantes modificações que ocorrem no mercado, principalmente no que se diz respeito ao aprimoramento de novas tecnologias. Administrar com pessoas significa tocar a organização juntamente com os seus colaboradores e…

GESTÃO DE PESSOAS Ricardo Berti Cesário Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0190) – Técnicas de Gestão 15/05/12 RESUMO Este trabalho tem como caráter de abordagem a importância dos recursos humanos nas organiza-ções, com a pretensão de enunciar as necessidades e as potencialidades deste setor administrativo que tem trabalhado com eficácia. Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º PERÍODO TURMA: N30 GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA PRESENCIAL: WAGNER AGOSTINHO DA SILVA INTRODUÇÃO No trabalho a seguir o grupo abordou temas como: A Moderna Gestão de Pessoas é representada por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos, da junção temos a moderna…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. 1 INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de…

FACULDADE GUARARAPES CURSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – GPI PERÍODO 2 – TURNO NA OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA: KÁTIA GUERRA ALUNOS: ERICA FERREIRA RÔMULO ALVES FERREIRA JABOATÃO DOS GUARARAPES – PERNAMBUCO – 08.2012 Caracterizada por conter várias atividades integradas, a Gestão de pessoas possui uma metodologia fincada na sinergia entre indivíduos e empresas, com o

disseminação de cultura. Inteligência empresarial: implementar modelos de gestão de conhecimento e gestão de pessoas por competência. Resposta Correta: a. Competitividade: instalar desenvolver e consolidar as competências críticas. Estimular a aprendizagem que favoreça: o autodesenvolvimento, a formação de liderança e a disseminação de cultura. Inteligência empresarial: implementar modelos de gestão de conhecimento e gestão de pessoas por competência. Feedback da resposta:…

|1210763 |Paula Suellen Quevedo | Introdução A Gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca. (Chiavenato, I - 2008). Vivemos na…

empregados. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os objetivos da Gestão de Pessoas podem contribuir na organização através dos seguintes meios: Ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto- atualização, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e…

deve identificar os problemas apresentados e através dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. PROBLEMAS ENCONTRADOS ‘ 1- Não existe uma pessoa responsavel diretamente para a gestão de pessoas,fazendo com que assim o proprietário fique sobre carregado e não consiga dar a ‘’atenção’‘ necessaria para seus funcionarios. 2- A parte de departamento pessoal é terceirizada,fazendo com que assim os…