Gestão De Organização De Uma Empresa

Unidade I GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de pessoas  Chiavenato (1999, p. 15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, custo tempo, tempo esforço e conflito. Gestão de pessoas  As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando o número de pessoas a serem administradas. Consequentemente, a estrutura se deve adequar a um…

PROFESSORA: Me.Nathalia Berger Werlang Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Janaína Dürk1 Me.Nathalia Berger Werlang 2 Resumo Conforme surgem as inovações, modificações e as necessidades da sobrevivência no mercado competitivo, as organizações estão transformando seus métodos de gestão de pessoas e estratégias para poder acompanhar tantas mudanças que estão corroem no mercado econômico. O principal objetivo deste artigo é analisar e compreender a gestão estratégica de…

UNIVERSITÁRIO DE BARRA DO BUGRES DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL Gestão da Qualidade PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE BARRA DO BUGRES – MT Julho/2013 ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIAS, TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO SUPERIOR UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE BARRA DO BUGRES DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL GESTÃO DA QUALIDADE Bruno Dartagnan de Oliveira Edmar Lacerda

ATPS – GESTÃO DO CONHECIMENTO Professor EAD: MAURÍCIO DIAS Professor Tutor presencial: IMBELINA LOPES TEIXEIRA MORRA Professor Tutor à distância: JULIO NATAL MARINI Ariellen Souza Tigre_____RA_437208 Carla Cristina Peral______RA_427849 Luciane Inês Hosda Lima__RA_412252 Patrícia Mariano França___RA_420013 Priscila Talita Paganelli____RA_421716 GUAÍRA – PARANÁ 2013 INTRODUÇÃO Na ATPS a seguir mostraremos a importância do uso da gestão do conhecimento na empresa,…

RESUMO Atualmente, observa-se um cenário de grande complexidade no mundo corporativo e na sociedade em geral. Através da valorização do capital humano, as empresas veem buscando necessidades de estudo, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. O ambiente das organizações e dos negócios começou

PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Selma Schmitz1 Thayzi Soares Nínive Fernandes Marcele Duarte Julio Fernandes Henrique Büchele Nazareno Dalsasso Angulski2 Resumo: A Gestão Estratégica está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão estratégica…

Projecto Inovação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos A inovação passa entre outros factores pela criação de contextos organizacionais propiciadores do desenvolvimento de competências pessoais e de novos processos organizacionais. Tal é o sentido de um projecto que visa promover a inovação a nível organizacional e da gestão de recursos humanos no âmbito das actividades. Assim, o projecto Inovação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos, tem fundamento nas seguintes constatações e

Gestão da Qualidade - Fundamentos, Benefícios e Princípios A gestão da qualidade passa por todas as etapas do negócio. Vai desde a a forma como a empresa é gerida, a seleção de mão-de-obra qualificada, da aquisição de boa matéria-prima, da produção, passando pela venda e pelo atendimento pós-venda. E este é mais um fator que o empresário deve estar atento se quiser impulsionar o seu negócio. Além do entendimento sobre qualidade em si, uma boa gestão da qualidade precisa também da…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA – UM CONCEITO DE REPOSICIONAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Resumo O papel das pessoas nas organizações é vista de forma restrita pelos modelos tradicionais de gestão, que adotam ações limitadas na busca do pleno potencial dos trabalhadores, porém no mercado atual que se encontra altamente competitivo e em constante mudança a gestão de pessoas é dada como um importante diferencial da organização no mercado buscando o constante desenvolvimento do…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Prática Supervisionada apresentada à disciplina de Gestão de Desempenho, como requisito a adquirir conhecimento e parcialmente frequência avaliativa para conclusão do semestre. Orientador: Carina Trigoni São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................