Gestão De Organização De Uma Empresa

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE BELÉM GESTÃO DE PESSOAS AGATHA ELLEN, LARISSA DONDON E MICHELE ARUNI São Paulo - SP 2014 CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE BELÉM GESTÃO DE PESSOAS AGATHA ELLEN, LARISSA DONDON E MICHELE ARUNI São Paulo – SP 2014 Agradecimento: É com muita satisfação que usamos este espaço para agradecer ao Professor Edmilson, que nos…

SUMÁRIO 1. OBJETIVO E APLICAÇÃO 4 1.2 Princípios da gestão da qualidade: 5 2. CERTIFICAÇÃO DE SISTEMA DA QUALIDADE ISO 9001 5 3. BENEFICIOS DA CERTIFICAÇÃO 8 4. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 8 4.1 Requisitos Gerais 9 4.2 Requisitos de Documentação 10 4.3 Manual da qualidade 10 4.4 Controle de documentos 11 4.5 Controle de registros 12 5. RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO 13 5.1 Comprometimento da Direção 13 5.2 Foco no cliente 14 5.3 Política da qualidade 14 5.4 Planejamento 15 5

A gestão da qualidade surgiu na antiguidade com os artesãos, eles deram os primeiros passos do que seria a gestão da qualidade. Eram responsáveis desde a compra da matéria prima, no seu desenvolvimento, na venda e no pós venda, ou seja, acompanhavam todos os processos, controle, garantia e pelos processos de melhoria da qualidade, na qualidade do produto, não havia intermediários, fabricava e fazia a expeção final, dependia da habilidade da pessoa de sua variedade. Hoje nas empresas…

Pólo de Pelotas/RS CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DO CONHECIMENTO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Adriel de Ávila – RA: 6942017165 Alessandra Vaz Madruga – RA: 6505277683 Lidiane Z. F. Peixoto – RA: 6950483928 Priscila D. S. Rodrigues – RA: 6789415837 Professor EAD - Mauricio Dias Tutor EAD - Anália P. B. Jubanski Tutor Presencial – Tereza Lisiane B. C. Ribeiro JUNHO 2013 1 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, as empresas brasileiras de forma significativa…

3808612317 Amanda Maria Steves Pereira – RA 4346829462 Gestão do Conhecimento Trabalho Acadêmico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera como requisito parcial para aprovação na disciplina do 1º período. Orientador: Professor Arceli Belo Horizonte Junho 2012 Sumário Capítulo 1 Definição de Gestão do Conhecimento 3 Capítulo 2 Utilização do conhecimento na Empresa 4 Processos de conversão do conhecimento Capítulo…

Modelo de Excelência em Gestão (meg): Aplicação em uma Empresa de Software de Santa Maria (rs) Tatiane Sartori tatianesartori@yahoo.com.br UFSM Julio Cezar Mairesse Siluk jsiluk@gmail.com UFSM Resumo:Uma organização que deseja obter sucesso, seja em produtos ou serviços, precisa buscar e desenvolver inovações constantemente. A inovação, ciência e tecnologia trabalham juntas para que novos produtos e serviços sejam criados, fazendo com que os clientes aumentem, aumentando…

Curso de Bacharelado em Administração de Empresas Aps gestão financeira SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho pretende dar uma visão geral sobre a gestão financeira, procurando. Explicar o objetivo do valor da empresa referindo ainda os mais Importantes conceitos relacionados com

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS – MACAÉ ATPS – EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROF. PRESENCIAL: EDILENE ALUNOS / RA OUTUBRO/2014 SUMÁRIO RESUMO------------------------------------------------------------------------------------------03 INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------03 DADOS DA EMPRESA E SUAS PRATICAS----------------------------------------------05 ETAPA

Evolução da gestão de pessoas e a visão atual - Do Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações…