Gestão De Operações Slack

Gestão das Operações Produtivas Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Objetivos O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação produtiva…

Administração de Operação Na maioria das vezes a designação de Gestão da Operação ou de Administração da Produção é confundida com a atividade fabril. Ao ouvi-la, as pessoas logo imaginam um local cheio de máquinas, pessoas andando de um lado para o outro, produtos sendo fabricados, vagões ferroviários ou caminhões sendo carregados e descarregados e assim por diante. Não resta dúvida que tudo isso tem a ver com a Gestão da Produção, mas a imagem é incompleta. Bancos, hospitais, escolas,…

Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações.…

A Importância da Previsão de Demanda para o Bom Funcionamento do MRP II Adnilson S. Verdin e Michele de Castro Pedro O presente trabalho tem por objetivo expor a real importância da gestão da demanda e seu impacto no funcionamento dos sistemas MRP II, através do qual possibilitam as empresas realizar um planejamento mais preciso de suas atividades. A integração das informações é de suma importância para o alcance dos resultados esperados. O MRP II possui papel importante nesta…

| | | |N 1. Questões e estratégia de pesquisa. Após a apresentação do caso 2 definimos o problema:Como implantar uma gestao estrategica nas operacoes da empresa. Em seguida buscamos conceitos referentes ao caso no intuito de solucionar e compreendermos melhor os problemas identificados. Os conceitos pesquisados foram: Em nosso primeiro encontro, dia 05/03, o grupo realizou

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 4 – Planejamento de longo prazo da capacidade produtiva Uma vez decididos quais serão os produtos e/ou serviços que serão produzidos pela organização, o próximo passo é decidir a capacidade do sistema de operações, ou seja, a capacidade de produção a longo prazo. Através de um planejamento adequado, a empresa antecipa como reagirá à demanda futura do produto ou

como uma filosofia de produção O sitema Just in Time também denominado JIT, foi desenvolvido no Japão pela Toyota Motor Company, cujo seu idealizador foi o sr. Taiichi Ohno. Criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia de manufatura,…

Aplicabilidade da Administração da Produção e Operações Professor: Sérgio Henrique Barszcz 1 O conceito de Administração da Produção e Operações “A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009, p. 4). Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 2 O conceito de Administração da Produção e Operações A gestão de operações ocupa-se da atividade de…

que são elas: Engenharia de operações e processos da produção; Logística; Pesquisa Operacional; Engenharia de qualidade; Engenharia do produto; engenharia organizacional; Engenharia econômica; Engenharia do trabalho; Engenharia da sustentabilidade; Educação em engenharia de produção. 3.1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DE PRODUÇÃO (EOPP) Conforme define a ABEPRO (2015), a engenharia de operações e processos de produção se entende por “Projetos, operações e melhorias dos…

Projeto da Rede de Operações Produtivas Princípios gerais de projeto em produção Projeto de produtos e serviços Geração do conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto da rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar…