Gestão De Expedição E Distribuição

Crossdocking O Cross docking é um processo de distribuição onde a mercadoria recebida é redirecionada sem uma armazenagem prévia. Sendo um termo de origem anglófona que designa um processo utilizado na distribuição de produtos com elevados índices de giro e de perecibilidade, em que estes não são estocados, apenas cruzam o armazém indo direto aos pontos de vendas sem passar pelo processo de estocagem. Na prática, as operações de cross docking requerem grandes estágios, onde os…

2- Representação de FIFO............................................................................19 Figura 3- Curva ABC.................................................................................................23 Figura 4- Exemplo de Expedição...............................................................................32 Figura 5- Estoque de Peças......................................................................................35 Figura 6- Estoque por…

de modo a promover um melhor desenvolvimento das ações efetuadas no almoxarifado da SESACRE com vistas a melhorar cada vez mais o gerenciamento logístico da armazenagem de medicamentos. A logística evoluiu do depósito e do pátio de recebimento e expedição de mercadorias para a administração de suprimentos de produtos e serviços aos consumidores, tendo atualmente como objetivo, tornar disponíveis produtos e serviços nos locais onde estes sejam necessários e no momento em que sejam…

PAULISTA Campo Limpo Paulista 2014 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Jhonatan Dos Santos Rossato Ra: 11594 Melhoria nos processos de recebimento e Expedição PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS NOS PROCESSOS DE RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS 1. INTRODUÇÃO As operações logísticas são parte essencial da competitividade das empresas, em especial…

APLICADOS III WMS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM) GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM O artigo apresentado na disciplina Estudos Aplicados III, do curso Superior de Tecnologia em Gestão Logística do Centro Universitário Padre Anchieta sob a orientação do Professor Benedito Décio da Silveira Camargo Júnior. RESUMO O artigo tem como objetivo descrever o uso de um Sistema de Gerenciamento de…

Gonçalves de Oliveira RA: A6873D-2 Arineuza Rezende Alves RA: A533DH-1 Herminio S. da Rocha Júnior RA: A620BG-9 Juvercino R. de Oliveira Júnior RA: B171CA-3 Lucélia B. Magalhães Costa RA: A533HI-9 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOJISTICA: Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização. APS – Atividades Praticas Supervisionadas, trabalho apresentado à Universidade Paulista como exigência para…

Gestão da cadeia de suplementos Salvador 2012 Gestão da cadeia de suplementos A gestão de cadeia de suplementos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, servicos, informações) bem como relacoes entre empresas, visando apoiar e os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros

Médio” Distribuição Votorantim/SP 2013 “ E. E Senador José Ermírio de Moraes” “ETIM- Ensino Técnico Integrado ao Médio” Distribuição Trabalho supervisionado pelo professor Ivair. Alberto Aguiar nº03 Bianca Dias nº 07 Jonathan Santos nº 19 Jones Willian nº20 Leonardo Vieira nº22 Matheus Sanches nº25 Votorantim/SP 2013 Índice Sumário O que é Distribuição? 4 Processos da Distribuição 4 Circuitos de Distribuição 5 Tipos de Distribuição 5 Modalidades da…

ATPS Transporte, Distribuição e Seguros OSASCO / 2014 Carina da Silva Sousa - RA: 6818463180 Carlos Raphael Domingues da Silva - RA: 6659429160 Cleice Aparecida Dias - RA: 6622351534 José Valdemir Oliveira Pontes - RA: 6661241913 Luiz Henrique de Almeida Bittencurt RA:6820474153 Wallace Santana de Oliveira – RA: 6654393278 Trabalho para requisito parcial á obtenção do grau de Tecnologia em Logística, apresentado à Universidade Anhanguera Educacional

Centros de distribuição Introdução Com o fim do ambiente inflacionário, as empresas evidenciaram a ineficiência de seus processos e perceberam imediatamente o reflexo pelos altos custos de produção e grandes desperdícios envolvidos na distribuição de seus produtos. A competição se tornou mais agressiva pela globalização dos mercados, pela diversidade dos produtos e pelo novo perfil do consumidor. Estes fatores estão provocando grandes mudanças nas organizações, fazendo as…