Gestão De Estoques E Indicadores De Desempenho

Introdução.....................................................................................................................3 II- Desempenho, enfoque e tendências na Administração de Materiais e Logística. ..........................................................................................................................................4 2.1 Desempenho.......................................................................................... 4 2.2 Técnicas de administração de…

GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS NO VAREJO SUCUPIRA, Cezar A. de C. Administrador, diretor da empresa Cezar Sucupira Educação e Consultoria Ltda. Rua da Amizade 417 – Itaipú – Niterói – RJ, CEP 24348-060 Março de 2003 sucupira@nitnet.com.br www.cezarsucupira.com.br RESUMO: A atividade varejista no Brasil teve o desenvolvimento de seus métodos de gestão de maneira tardia quando comparados ao ambiente industrial. Especialmente os métodos e processos relativos à gestão dos estoques

gama de novos negócios, modificando o comportamento, gerando uma economia digitalizada e procurando melhorias para fidelizar os clientes e transformá-los em consumidores. A logística é uma ferramenta que influencia diretamente no sucesso e no desempenho do e-commerce e faz com que a empresa venha a investir em sistemas e processos para atender as novas necessidades do varejo virtual. Dentro disso, a logística reversa aparece como um diferencial para oferecer um serviço de maior…

caixa relevante 4 Logística e o resultado financeiro 4 Logística e as demonstrações financeiras 4 Caixa e contas a receber 4 Estoques 5 Bens instalações e equipamentos 5 Passivo circulante 5 Dívidas / patrimônio líquido 5 2 Logística como ferramenta para melhoria em pequenas empresas. 6 ETAPA 2 A CADEIA DE SUPRIMENTOS E O DESEMPENHO COMPETITIVO 8 2.1 Relacionar os “gargalos” junto a Empresa mencionada 8 2.2 Obstáculos percebidos na logística da empresa 9

integração de processos e funções internas dentro das empresas e em toda a cadeia de abastecimento”.  Mesmo considerando ainda diferenças nas questões conceituais, é unânime a necessidade de integração. A logística integrada é uma nova forma de gestão que implica em alterações profundas nas práticas de tomada de decisões que considere, como afirmou Christopher (1997), a necessidade de servir aos mercados pela adição de valor. Este valor é criado pelo gerenciamento adequado de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE COOPERATIVAS DISCIPLINAS - ESTÁGIO SUPERVISIONADO I E II DIAGNÓSTICO Lista de verificação ÁREA 1 – PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 1. Elabora ou possui Planejamento Estratégico? Ou Plano de Negócios? 2. Possui missão e visão. Ela é divulgada aos funcionários? 1. REFERENCIAIS ESTRATÉGICOS Visão: Qual a visão da Cooperativa sobre o mercado em que atua? Qual a dimensão deste mercado?…

geográfica da loja e o público-alvo. Para que a gestão de uma companhia seja feita de maneira concreta é necessária a utilização de indicadores de desempenho pensando nisso, há mais de seis anos, a Brasil Kirin utiliza o Balanced Scorecard (BSC) como indicador. Essa metodologia visa garantir a execução da estratégia com disciplina, através dos Objetivos, Metas e Indicadores. Essa execução possibilita a medição de resultados e a gestão de desempenho, alinhando constantemente a operação à…

pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO Flávio Augusto da Silva Dias flavinhokaf@hotmail.com Julio Cesar Sgarbi Julio.uru@hotmail.com RESUMO Com a busca de melhores resultados e maximização dos lucros as empresas se preocupam cada vez mais em buscar conhecimentos e técnicas de gestão que lhe tragam melhores resultados sobre os negócios da empresa. O capital de giro na gestão financeira das empresas é de fundamental…

Business Intelligence Toda empresa – pequena, média ou grande – depende de vários dados para funcionar. São relatórios sobre pagamento de funcionários, estoque de produtos, entrada e saída de insumos, contatos feitos com clientes. Vistos isoladamente, esses dados podem dar uma idéia do que acontece dentro da sua companhia. Mas, analisados coletivamente, eles se transformam em informação essencial para você planejar e direcionar o crescimento de sua empresa. É esse o conceito dos…

Informação tem o intuito de gerenciar todas as informações de empresa e suportar a gestão da mesma. Uma empresa precisa de banco de dados sólidos e completos e de sistemas de Business Intelligence (inteligência empresarial) para a interpretação e o controle de todos os setores da empresa por meio de kpi's (sigla em inglês que significa indicadores de desempenho). Segundo Coelho (2011), ferramentas de controle de desempenho possibilitam o acompanhamento do negócio e a correção e o preparo…