Gestao Qualidade Plano De Implementação 5s

Centro Universitário – Anhanguera São Paulo – SP Gerenciamento de Vendas 4º Semestre 2010 Centro Universitário Anhanguera Gerenciamento de Vendas 4º Semestre Os 5s Os 6 Sigmas PNQ Prof. Leonardo Garutti Centro Universitário Anhanguera Gerenciamento de Vendas 4º Semestre Diego Tavares

Plano de Carreira 1. Definição do objetivo: escreva qual carreira você planeja seguir e qual posição ou cargo inicial você deseja assumir quando concluir sua graduação e o tempo necessário. Resposta: Quando eu terminar meu curso de engenharia, pretendo seguir minha carreira voltada à engenheira de Produção, como supervisora, ou como gestora de uma indústria. Uma segunda opção seria voltar meus esforços ao concurso publico na área da Engenharia. 2. Responda as seguintes questões:

e desperdício no Lean 12 Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM) 18 As ferramentas Lean 22 Equipas Lean (pessoas) 36 Implementação do Lean nas empresas 40 Lean e sua aplicação ao sector do calçado 44 Conclusões 46 Bibliografia 47 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP 3 © swisshippo - Fotolia Introdução O Lean é uma abordagem inovadora às práticas de gestão, orientando a sua acção para a eliminação contínua dos desperdícios (actividades que não acrescentam valor)…

1. Evolução dos sistemas de administração: do Taylorismo aos sistemas administrativos para Qualidade Total 1.1. Movimentos de administração A abordagem clássica da administração pode ser desdobrada em duas orientações bastante diferentes e, até certo ponto, opostas entre si, mas que se completam com relativa coerência: Figura 1. Abordagem clássica da administração 1.2. Teoria clássica da Administração Os pioneiros da moderna administração foram Frederick Winslon…

compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador Aplicação: As atribuições da CIPA, resumidamente, são: Identificar os riscos do processo de trabalho; Estabelecer um plano de trabalho de cunho preventivo; Participar da implementação, controle e avaliação de tais medidas, segundo prioridades estabelecidas; Realizar inspeções de segurança nos ambientes de trabalho; Divulgar aos demais trabalhadores informações relativas à…

A AGUACENTER Poços Artesianos é uma empresa localizada na cidade de Montes Claros – Norte de Minas Gerais, que foi criada em 1997. Além de oferecer Infraestrutura completa para seus clientes, possui excelência de qualidade em todos os seus serviços, procurando sempre fornecer o que há de melhor em tecnologia na perfuração, instalação e manutenção de poços tubulares. Sediada no município de Itabira-MG vem, ao longo do tempo, conquistando seu espaço e destacando-se no ramo de perfuração de poços,

Capítulo 3 - PREMIO NACIONAL DA QUALIDADE Abordagem do modelo de gestão da qualidade proposto pela Fundação nacional da Qualidade (FNQ). Importante por sua credibilidade e abrangência. Instituída como entidade no Brasil em outubro de 1991, por 39 organizações privadas e publicas, tendo como propósito principal, administrar o Premio Nacional da Qualidade e representá-lo internacionalmente em fóruns internacionais. Para a FNQ a busca da qualidade dentro das…

Analistas de processo e estagiários. O sistema de gestão da Vitarella é baseado em 4 principais frentes:  Gerenciamento da rotina do dia-a-dia (GRD) – consiste em garantir o cumprimento dos padrões e procedimentos e o tratamento das anomalias que ocorrem no processo.  Gerenciamento pelas diretrizes (GPD) – consiste em observar os resultados da empresa através das diretrizes: entrega, qualidade, gastos, projetos, moral e segurança.  5S – visa implantar nas rotinas…

Valdir José Teixeira DESENVOLVIMENTO DO MANUAL DA QUALIDADE NA LOGÍSTICA Adauto Bermejo Adriano Ferreira da Costa André Luiz Rodrigues Fabio Manoel da Silva Gesiele Dias Rodrigues Graciele Soares de Menezes Valdir José Teixeira Desenvolvimento do manual da qualidade na logística Trabalho de avaliação da Disciplina Gestão de Qualidade do Projeto Integrado da Faculdade Eça…

................................................................................................... 2 1.2 Justificativa ................................................................................................................. 2 2. 3. 4. QUALIDADE TOTAL ....................................................................................................... 4 2.1 WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) ...................................................... 4 PDCA ...................................