Gestao De Pessoas 1 Chiavenato

LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Sexo 44 GRÁFICO 2 – Cargo 45 GRÁFICO 3 – Faixa etária 46 GRÁFICO 4 – Preparação do líder 47 GRÁFICO 5 – Satisfação junto à liderança 48 GRÁFICO 6 – Habilidades do líder 49 GRÁFICO 7 – Importância das habilidades do líder 50 GRÁFICO 8 – Possuir características de um bom líder 51 GRÁFICO 9 – Como desempenhariam o papel de líder 52 GRÁFICO 10 – Influencia do líder na produtividade e satisfação 53 LISTA DE ILUSTRAÇÃOES FIGURA 1 – Os quatro…

AMORIM A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVA Rio de Janeiro – 2011 1. INTRODUÇÃO A carreira de profissional é deveras complicada tendo em vista que exige tanto o conhecimento teórico do mesmo quanto o conhecimento pratico e a sua sensibilidade para com os problemas que ira encontrar. A área de Gestão de Pessoas dentre as demais áreas da empresa é…

DP- Professor: Robson Soares Capítulo 2 – Conceitos de Gestão de Pessoas - Conceitos de Gestão de Pessoas e seus objetivos Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem…

Danuza Fátima Zanrosso; Renan Klaus Alves de Souza; Taiane Cristina Hafermann. Curso de Administração Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1. Chapecó – SC, novembro de 2012. 2 Universidade Comunitária da Região de Chapecó Área de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração 5º Período Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1 Professor: Paulo Sérgio Jordani. Grade: 221 DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS ETAPA 3: APRESENTAÇÃO FINAL Bruna Roberta…

RECOMPENSAR E DESENVOLVER PESSOAS NA EMPRESA BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Justificativa Com base na minha experiência profissional na área de gestão da qualidade percebo que após a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, muitas organizações perdem o entusiasmo inicial e deixam em segundo plano o monitoramento do Sistema. Tudo indica que monitorar torna-se um fardo para carregar e manter a certificação. Portanto, faz-se necessário aprofundar os conhecimentos sobre o tema para que futuros gestores da qualidade e gestores de…

pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade. Para, posteriormente, evidenciarmos a Gestão de Pessoas na atualidade e seus objetivos. Em seguida, dar-se-á a análise dos processos que compõem a gestão de pessoas. E,…

RAMOS GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO EMPRESARIAL DE SANTANA DO LIVRAMENTO: LOJA DON’T STOP LUXO ACESSÍVEL. Santana do Livramento, RS 2015. Sumário 1.INTRODUÇÃO 3 2. CONTEXTO DA PESQUISA 4 3. ANÁLISE DA PESQUISA DE APROFUNDAMENTO 5 3.1 PROCESSOS BÁSICOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 3.1.1 PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS 5 3.1.2 PROCESSOS DE APLICAR PESSOAS 6 3.1.3 PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS 6 3.1.4 PROCESSOS DE DESENVOLVER PESSOAS 7…

Pessoal X Administração de Recursos Humanos (ARH), mostrando as características multivariadas e contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou de ser um simples departamento para tornar se o principal…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ETAPA 1 PASSO 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo que é saber: planejar, organizar, dirigir e controlar, e na gestão de pessoas são as palavra chave para o administrador desempenhar estas funções. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e…