Gestao De Estoque Da Empresa Alternativa

RESUMO Com a concorrência entre estoques, as construtoras são acirradas, empresas abrindo capital para aumentar o fluxo de investimentos financeiros, desenvolvimento de novas tecnologias de construção, consolidação de compras e aquisições, tudo se faz necessário para a cadeia de suprimentos. A função de compras pode ser dividida em compras no mercado interno e externo que são as importações. Todas as compras envolvem Fornecedores, Contratos (licitações), tomada de preços, pedido de compra

Gestão de estoque Relacionamento ciclo operacional – As empresas mantêm o estoque p/ que não ocorra ruptura no seu ciclo operacional, faltar produto por falta de estoque/ falta de matéria prima Tipos de estoque – estoque de matéria prima/ estoque de produtos em processo de elaboração/ estoque de produtos acabados/estoque em transito/ estoque em consignação/ estoque de mercadorias Gestão de estoque – objetivo é proporcionar um nível adequado de estoque, que seja capaz de sustentar a atividade

planejamento da produção bastante popular nas empresas. Em paralelo ao desenvolvimento da tecnologia da informação e das técnicas de gestão de operações, estes sistemas foram crescendo, alcançando hoje alto nível de abrangência e sofisticação. A aquisição e implantação de sistemas do porte dos atualmente disponíveis devem ser cercadas de uma série de cuidados, bem como de uma melhor compreensão do papel que estes sistemas podem desempenhar nas empresas. Esta revisão histórica visa…

destaca a terceirização de parte das operações e produção das empresas. Em decorrência da globalização várias mudanças aconteceram dentro do conjunto de estratégias adotadas pelas companhias quando de suas incursões em outros mercados são realizados através de terceiros que carregam consigo apenas a marca das grandes companhias. Essas atitudes podem apresentar ganhos de escala importantes de tal forma que essa proposição das empresas migrou para os demais mercados, independente de…

repaginação, a empresa aposta em uma nova roupagem total da marca, investindo pesado em marketing. A maior dificuldade encontrada, e apontada varias vezes pelo dono, é atualizar a marca, sem perder a essência. Afinal, a Seleto já esta marcada nos seus consumidores, e deve manter a mesma essência. A forte campanha de marketing vem aliada de investimentos na área fabril. A unidade fabril mudou sua unidade de São Paulo para Minas Gerais, desta forma melhorando a logística da empresa, que…

um determinado setor da empresa ou área de organização. 5. PAP - Planejamento Agregado de Produção O Planejamento Agregado de Produção (PAP) é uma ferramenta gerencial. Funciona como um elo entre o Planejamento da Capacidade Produtiva e a Programação e Controle da Produção e Operações. Essa metodologia é um eixo importante para ligar as previsões de demanda de vendas das indústrias e as alternativas de produção existentes no mercado. O PAP objetiva escolher a alternativa mais…

EAD TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Abordando o conceito de Gestão de estoques, sugira decisões que possam ser tomadas para reduzir o impacto negativo nos estoques dos tópicos tratados na reunião de Gestão da Demanda (conforme a prioridade competitiva da companhia). Neste sentido ressalto alguns aspectos positivos e negativos, bem como, foram apresentadas algumas soluções alternativas. Os aspectos positivos encontrados relacionam-se com o sistema de informação eficiente e…

Questão 1: Nota: Excelente De acordo com Iudicibus e Marion a Demonstração do Fluxo de Caixa demonstra: Alternativas 1 - A origem e a aplicação de todo o dinheiro que transitou pelo caixa em um determinado período e o resultado desse fluxo. 2 - O lucro do período. 3 - O patrimônio de uma entidade. 4 - A origem e a aplicação do lucro do período. 5 - Nenhuma das alternativas é correta. Sua resposta 1 - A origem e a aplicação de todo o dinheiro que transitou pelo caixa em um…

GESTÃO DE MATERIAIS A Finalidade dos Estoques (*) Prof Daniel Gasnier 1. INTRODUÇÃO A proposta deste artigo é a necessidade de uma abordagem ampliada e atualizada da moderna Gestão de Materiais, que integre as crescentes exigências e os novos desafios do mercado com as questões práticas levantadas por profissionais praticantes da logística, consolidando-as com as alternativas e ferramentas oferecidas pelas modernas tecnologias da informação. A…

Intermitente 3 2.2. Estrutura de Produto 4 2.3. Informatização das Empresas de Manufatura 5 2.4. A Lógica do MRP 6 2.5. Estrutura de dados e registros MRP 7 2.6. A Eficiência Computacional 8 3. Evolução dos Sistemas MRP para MRPII: A Introdução da Limitação da Capacidade de Produção 9 4. Potencialidades e Deficiências do MRPII 12 5. Sistemas Integrados de Gestão Empresarial 15 1. O que é um Sistema Integrado ERP? 15 2.…