Gestão Pela Qualidade Total Uma Estratégia Administrativa

Adriana Nigro Cardia Comunicação interna e gestão da qualidade total: o caso Volkswagen – unidade Resende AUTORA: ADRIANA NIGRO CARDIA Prof. Ms. Unisa – Universidade de Santo Amaro E-mail: adriananigro2002@yahoo.com.br Resumo O presente estudo visou a investigação da comunicação interna num ambiente de gestão da Qualidade Total, enfocando os procedimentos adotados na transmissão das informações e no processo de comunicação estabelecido com os diversos públicos relacionados à…

ANÁLISE DA GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Selma do Couto Araújo Universidade do Estado do Pará -UEPA selma_arj@hotmail.com Thiago Costa Ferreira Universidade do Estado do Pará -UEPA thiago.cferreira@hotmail.com Resumo Neste trabalho será abordado o aspecto das relações humanas dentro do contexto do sistema da gerencia da qualidade e conseqüentemente nas abordagens da qualidade total e a aplicação de suas ferramentas na área de recursos humanos,…

Plano de Controladoria e o Processo de Gestão CIÊNCIAS CONTÁBEIS Corumbá – MS 2014 Plano de Controladoria e o Processo de Gestão Tutor presencial Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis. Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Projeto de Atividade II. Corumbá – MS 2014 Sumário…

Produtividade Qualidade Competitividade Cliente Globalização Tecnologia da Informação Globalização Ênfase nos serviços Aceleração da mudança Imprevisibilidade Instabilidade e certeza OBS: de um modo geral, a Abordagem Clássica pode ser desdobrada em duas orientações bastante diferentes e, até certo ponto, opostas entre si, mas que se complementam com relativa coerência: Administração Científica Teoria Clássica da Administração Resuminho 2: Ênfase Teorias…

| |(conheça o cliente, suas necessidades e procure atendê-las) | |Qualidade | |(busque a excelência, aumente a confiabilidade)

Uniderp - Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância TÉcnologia em Gestão financeira ATPS - Atividade Prática Supervisionada Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO PROFESSORA TUTORA A DISTÂNCIA: CLÁUDIA MELLO PROFESSORA TUTORA PRESENCIAL: CLÁUDIA MELLO TAGUATINGA 2013 Sumário Introdução................................................................................................................................3 Importância do gestor organizacional.......

Administradora Solange Maria David – Economista Adélia Betty Ludovico de Almeida – Psicóloga Afonso de Souza – Assistente em Administração Rogério Luiz Alves dos Santos – Administrador Ailson Aristarco de Souza – Técnico em Assuntos Educacionais Planejamento e Gestão Prof. Erico Paulo Siegmar Weidle – Decano de Administração Prof. Eduardo Tadeu Vieira – Secretário de Planejamento Hélio Marco Neiva – Assessor do Conselho Diretor da FUB e do Decano de Administração Nair Aguiar Miranda –…

NOÇÕES DE GESTÃO PÚBLICA 1- Introdução Atualmente, vivemos numa época de grandes transformações tecnológicas que aceleram as relações na economia, abrangidas pela automação. Veio a customização e o avanço do setor de serviços, exigentes em especialidades. Neste contexto, o trabalhador ganha o mais elevado status de relevância estratégia para as organizações e o mundo do trabalho. Aumentando a produção de conhecimento relacionado à gestão de pessoas. Por este fator exige-se do…

aperfeiçoarmos das tecnologias, vêm crescendo junto com eles, a sua aquisição de maquinários e materiais no mercado. Com o grande crescimento das tecnologias as empresas tiveram que moldar suas dinâmicas de trabalho, procurando aumentar a produtividade, a qualidade, para que a empresa não perca em competitividade com outras empresas do ramo da construção civil. Dentro desta estrutura organizacional, duas gerências compartilham do desenvolvimento dos projetos e empreendimentos.…

3.1 Ambiente externo 11 3.2 Ambiente interno – Pontos Fortes e Pontos Fracos 11 3.3 Estratégias 11 4. Estrutura do Empreendimento 12 4.1. Estratégia de Mercado 12 4.1.1 Foco de mercado 12 4.1.2 Argumento central de venda 12 4.1.3 Diferenciais para o cliente 12 4.1.4 Métodos de comercialização 12 4.1.5 Política de preços 13 4.1.6 Projeção de vendas 13 4.1.8 Política de inovação 13 4.1.9 Estratégias de Comunicação 14 4.2. Estrutura Operacional 14 4.2.1 Tamanho e localização…