Gestão Financeira Roi E Roe

Fornecedores: Existe um equilibrio de poder tem muitos fornecedores e muitas empresas para comercializarem o produtos. Rivalidade dos Concorrentes: Diferenciação do produto, numero de concorrentes Gestão finaceira FLUXO DE CAIXA Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Caixa Inicial 1.500,00 3.000,00 3.500,00 6.000,00 Entradas Aportes de Capital 60.000,00 Recebimentos 6.500,00…

taxas de juro. • risco de crédito - quando determinada empresa ou indivíduo consegue pagar o que lhe foi emprestado ou os juros desse valor. • risco de país - o risco associado ao fato de determinado país não ser capaz de pagar as suas obrigações financeiras. • risco de câmbio externo - quando as variações das taxas de câmbio de determinado país afetam o investimento. Usar a pirâmide de risco: a pirâmide de risco é simplesmente uma pirâmide que mostra os diferentes tipos de…

Correia 1 Análise Financeira • Dar a conhecer a situação económico-financeira e monetária – A partir de documentos de informação contabilística • Situação financeira – Equilíbrio Financeiro, Solvabilidade, Endividamento, Ciclo de Exploração... • Situação Económica – Resultados, Rentabilidade • Situação Monetária – Meios Libertos da Actividade / Cash-Flows Alexandra Cardoso Ricardo Correia 2 Gestão Financeira • Apreciação da capacidade financeira da empresa…

RA: A99HCE-3 * LYELE MENDES MIRANDA RA: B0412G-6 * RAFAEL PEREIRA RODRIGUES RA: 99264-7 * WILSON ALVES DOS SANTOS RA: A7668A-1 CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA: GH3A30/ GH3B30 SEMESTRE: 1° DE 2012 Brasília 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...........................................................................................

Natália Regina de Oliveira Gestão Financeira e de Risco ± T20 ± FIPECAFI ± 2011 Professor José Roberto Kassai 100 Conceitos ± Contabilidade ABC - Custeio baseado em atividades que permite a análise do custo dos processos e atividades de um negócio independentemente da organização departamental em que este negócio foi desenhado. Adicionalmente, com esta metodologia é possível a alocação dos custos indiretos aos produtos, serviços, clientes, canais ou até mesmo fornecedores,…

pagamento eletrônico no Brasil e na América Latina e figura entre as cinco maiores do mundo. É responsável por credenciamento de estabelecimentos comerciais, captura, transmissão, processamento e liquidação financeira das transações realizadas com cartões de crédito e débito, além de serviços de gestão de rede. A companhia conecta bancos, bandeiras de cartões e lojistas em milhares de operações simultâneas e confiáveis, impulsionando negócios e colaborando para o crescimento da economia…

legais e ambientais (relação da empresa com o seu mercado) Fatores econômicos Fatores tecnológicos Fatores políticos e legais 2.5.Participação no mercado 2.6.Evolução de vendas 2.7.Capacidade produtiva (total/ocupada) 2.8.Gestão de Pessoas (estrutura existente) 2.9.Análises financeiras utilizadas 3 Área Administrativa 3.1- Planejamento Estratégico Objetivo Missão Visão Filosofia, princípios Planos estratégicos, táticos e operacionais Indicadores de desempenho Padrões de controle da…

CONHECIDA EM TODO O ESTADO COM MAIS DE 5 MIL CLIENTES EM TODO O ESTADO DO RIO DE JANEIRO. O que impediu de atingir seus objetivos? Se for o caso. R: SO NOS MESMOS EM ALGUNS MOMENTOS A empresa em questão utiliza ou já utilizou algum tipo de análise Financeira/contábil? Se sim, qual? R: SIM SEMPRE ESTAMOS VERIFICANDO TODO TIPO DE ANÁLISE, PRICIPALMENTE A LIQUIDEZ E SOLVIBILIDADE. Quais os planos para o futuro da empresa em termos de atividade, Faturamento, produtos, área de atuação etc.…

apesar de um crescimento mínimo de sua liquidez para de $ 0,46 a $ 0,60. Acreditamos que isso pode ter ocorrido pelo fato da empresa ter mudado a política da obtenção de crédito ou mesmo dificuldades de aquisição de recursos juntos as instituições financeiras. A empresa possui um contas a receber no curto prazo bastante elevado sendo a conta mais importante e com maior percentual sobre o ativo total o que isso mostra que a empresa possui prazos curtos fixados para recebimento de…

Planejamento Estratégico Otimizar recursos; Realizar com o melhor método; Concentrar-se na operação; Preocupa-se com os meios; Conquistar os objetivos. Processo de Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Negócio Missão e Visão Valores Objetivos Estratégicos Gestão Operacional Processos Processos Processos Processos Processo de Planejamento Estratégico O processo inicia-se a partir da VISÃO; Sabendo-se onde queremos chegar, realizamos uma…