Qualidade

GESTÃO DA QUALIDADE Gestão da Qualidade • • A Evolução e o Desenvolvimento da Qualidade • • • OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula, você será capaz de: Explicar a importância e a evolução dos conceitos sobre como evitar desperdícios nas execuções de qualquer atividade; Justificar a importância de agir de forma a evitar a cometer erros tendo em vista que erros devem ser corrigidos imediatamente e isso já provoca d desperdício. E it ao máximo a não cometer erros; dí i Evitar á i ã t Explicar a importância dos conceitos e princípios para obter resultados cada vez melhores; Demonstrar a origem dos princípios da Gestão da Qualidade através de um pequeno histórico da gestão da qualidade no mundo; Usar os conceitos básicos de Administração que influenciaram nas ações voltadas para evitar desperdícios. Aula 01 GESTÃO DA QUALIDADE GESTÃO DA QUALIDADE • Como filosofia a Gestão da Qualidade Total foi incorporada como uma metodologia voltada para a busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competitivo a oferecer iriam sobreviver. • O pensamento d organizações ainda estava preso no t das i õ i d t sentido de que os clientes iriam “aceitar” os seus produtos, na certeza de que não havendo concorrência, os clientes não tinham a quem recorrer a não ser de comprar com elas. • Felizmente esse pensamento foi sendo modificado. Com o crescente aumento das ofertas, as organizações foram obrigadas a se adaptar a…

Orientações para o Desafio de Aprendizagem Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1…

Contabilidade Pública Controladoria Aula 3 Profa. Adriana Melo Introdução Nesta aula iremos discorrer sobre a Gestão Empresarial. Gestão Empresarial nada mais é do que um conjunto de valores, princípios, crenças que a companhia utiliza, de forma a maximizar seus resultados. Lembrando apenas, que não há uma fórmula mágica, receitas prontas. Cada empresa deve adotar o modelo com o qual se identifica e traduz a mensagem que quer passar para seus colaboradores e para a…

Portfolio Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos Discente: Hermenegildo Isac Assane 2º Ano Diurno Turma A Nº 70312066 UCM-FEC Docente: Ir Alice Nhamposse, MA Nampula, Dezembro de 2013 1 Índice Palestra 1: .....................................................................................................................................4 1. Justificativa…

PROGRAMA DA DISCIPLINA 1. IDENTIFICAÇÃO Professora: Lise Alcântara Castelo, Ms Disciplina: Gestão Integrada de Pessoas I Créditos: Carga horária: 60 h/a 2. EMENTA: Compreender a organização como sistema social. Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento…

Sistema de Monitoramento dos Níveis de Atuação da SMED INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DAS UNIDADES ESCOLAES 1. OBJETIVOS Coletar dados e fatos do desempenho da unidade escolar; Analisar as informações obtidas com vistas e identificação de sucessos e dificuldades para direcionar o apoio à escola, visando a correção dos indicadores negativos de produtividades; Assessorar e apoiar as unidades escolares, de modo a atender suas reais necessidades…

Institucional à Universidade Federal Fluminense Antonio Fontana Presidente Moraes, Joysi Liderança e comportamento empreendedor. Rio de Janeiro: Serviço Social da Indústria-SESI/Universidade Federal Fluminense-UFF, 2010. 178p. - (Coleção Gestão Empreendedora – Educação, 5) 1. Educação empreendedora. 2. Gestão empreendedora. 3. Liderança na gestão. II. Título. III. Série Copyright © 2010, SESI / Universidade Federal Fluminense Nenhuma parte deste material poderá ser…

Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 04 AULA 04: Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. O Modelo do Gespública. 2.1. Fundamentos do Modelo de Excelência em Gestão Pública. 2.2. O Modelo do Gespública e seus critérios. 2.3. O sistema de pontuação e as faixas de pontuação global. 2.4. Modelo de mensuração do desempenho no setor público: cadeia de valor e as seis dimensões do desempenho. 3. O Modelo da Fundação Nacional da…

MBA – Gestão de Negócios FIA – Chácara 4 Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho: Programa e Ação de Gestão de Pessoas na Schneider Electric Francois Gottiniaux Gisele de Miranda Lucas Martins Mateus Carvalho Patricia Nonaka Vicente Teixeira Willian Stefani Agenda Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança (Valores+Competências+Habitos) Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience Foco em: Atração de Talentos…

Fórum Gestão de desempenho Orientações para as atividades do Módulo 2 Neste fórum, analisaremos o Estudo de Caso da Fábrica Winer, avaliando as expectativas de Jonas, gestor e fundador da fábrica, tendo em vista os objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho, a partir das seguintes atividades:  Atividade individual sobre o tema apresentado;  Análise de trabalhos de dois colegas;  Debate, online, sobre a temática do…