Gestão De Pessoal Hospitalar

organização de medicamentos, localização dos medicamentos, controle dos prazos de validade, custos e os impactos destes na distribuição à população, levanta-se a questão: Como melhorar o processo de gestão do estoque? 1.1 Objetivos 1.1.1 Objetivo Geral Otimizar o processo de gestão do estoque utilizando técnicas logísticas adequadas. 1.1.2 Objetivos Específicos No intuito de alcançar o objetivo geral, surge a necessidade de delinear os objetivos…

Sistemas de informações hospitalares Com o crescimento organizacional e a complexidade de operações em serviços, as empresas e os profissionais podem perder sua intimidade com os diferentes segmentos de mercado, descaracterizando seus serviços e correndo o risco de perder a competitividade necessária. Dessa forma, é preciso criar e gerenciar os sistemas de informações que visam atualizar e manter informada a empresa no sentido de garantir agilidade necessária. A informação tem tido uma série

Bahia. O gerenciamento é feito em dois planos, sendo a administração central ou principal, feita pelo Fundo Municipal de Saúde que é vinculado à Secretaria Municipal de Saúde, vindo logo em seguida a administração local, realizada por um Coordenador Hospitalar que fica à cargo da gerência de recursos humanos e patrimônio. Localizado estrategicamente à Avenida Tancredo Neves, Setor Colina Azul em uma avenida que é estendida à BR-324, na saída da cidade, onde obrigatoriamente transita todo…

APLICAÇÃO DO LEAN NA Gestão de Estoque de uma Unidade Hospitalar Pública Resumo A elevada demanda por serviços de saúde e a escassez de recursos tem comprometido a capacidade dos hospitais públicos nos atendimentos à comunidade, têm exigido novas estratégias de gestão dos recursos públicos. Este artigo responde como o estoque intermediário de medicamentos e materiais médicos em uma unidade hospitalar pública, aumenta o investimento ocioso e torna a gestão do estoque ineficiente. Para…

Relatório das atividades desenvolvidas durante o Estágio Supervisionado em Farmácia Hospitalar ( 4º período) 1 Fernanda Dalprá Faria Curitiba / PR- Brasil Outubro/2011 2 UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde- Curso de Farmácia NOME: Fernanda Dalprá Faria ÁREA DO ESTÁGIO: Farmácia Hospitalar LOCAL: Hospital Oswaldo Cruz em Curitiba/PR…

organização de medicamentos, localização dos medicamentos, controle dos prazos de validade, custos e os impactos destes na distribuição à população, levanta-se a questão: Como melhorar o processo de gestão do estoque? 1.1 Objetivos 1.1.1 Objetivo Geral Otimizar o processo de gestão do estoque utilizando técnicas logísticas adequadas. 1.1.2 Objetivos Específicos No intuito de alcançar o objetivo geral, surge a necessidade de delinear os objetivos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO SÃO CAMILO MBA EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O SISTEMA DE APURAÇÃO DE CUSTO HOSPITALAR PASSO A PASSO SALVADOR – BA 2004 O SISTEMA DE APURAÇÃO DE CUSTO HOSPITALAR PASSO A PASSO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário São Camilo,…

casos implicados e face à infraestrutura operacional e tecnológica disponível. O corpo clínico é composto por 448 médicos com diferentes especializações que atuam tanto na área acadêmica quanto assistencial. Hoje na área de equipamentos médico-hospitalares, pagamos um alto preço por esta defasagem. Se a prática atual preconiza a modernização do parque de equipamentos cada 04 anos, exatamente por entender que neste período novas tecnologias são incorporadas com benefícios e…

Lato Sensu Curso de Especialização em Hotelaria Hospitalar Padronização de Serviços a partir da Estrutura Organizacional de uma Instituição de Saúde utilizando Indicadores da Hotelaria Tradicional Caso: Hospital Santa Lúcia Andréa Borba Gurgel do Amaral de Carvalho McS Ariádne Bittencourt Brasília – 2009 UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Centro de Excelência em Turismo Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Hotelaria Hospitalar Padronização de Serviços a…

Hotelaria Hospitalar Maria Antônia de A. Dias Mestranda em Hospitalidade pela Anhembi Morumbi O novo conceito na hospedagem do cliente A hotelaria hospitalar não fazia parte do contexto do hospital brasileiro até há menos de 10 anos. Desde que o médico fosse competente e o hospital aparentemente limpo, nada mais importava para o paciente. Nesse período, quem buscava o hospital para cuidar da saúde era também o paciente, significando que ao entrar no ambiente hospitalar ele deixava de…