Gestão De Expedição E Distribuição

de tempo na separação de pedidos e movimentação de materiais utilizando a Radio Frequency Identification (RFID) em um Centro de Distribuição (CD). RESUMO Este artigo apresentara a analise feita de um estudo de caso sobre a tecnologia de Radio Frequency IDentification (RFID), aplicada junto a um Enterprise Resource Planning (ERP), dentro de um Centro de Distribuição (CD), onde ocorriam serios problemas como a perda de tempo para fazer a separação dos pedidos e movimentação dos…

Trabalho de Gestão Comercial Rastreabilidade Nome: Gabriel Buscher Turma: 316 - Rastreabilidade A rastreabilidade é um conceito que surgiu devido à necessidade de saber em que local é que um produto se encontra na cadeia logística sendo também muito usado em controle de qualidade. Segundo Dyer (1966) este conceito representa a capacidade de traçar o caminho da história, aplicação, uso e localização de uma mercadoria individual ou de um conjunto de características de…

compilar, com segurança, cada vez maior volume de dados, reduzir custos de tratamento de dados e eliminar as barreiras das distâncias geográficas. De acordo com a tradição, a logística concentrou-se no fluxo eficiente de bens ao longo do canal de distribuição. O fluxo de informações foi muitas vezes deixado de lado, não sendo visto como importante para os clientes. Porém, num ambiente de acirrada competição, um fluxo adequado de informações tornou-se elemento essencial à sobrevivência…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO LOGÍSTICA EMPRESARIAL PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Plano de Negócio e processo Logístico. 1 Autores : Adriana Cristina Koide Claudio Rodrigues Figueira Flávia Machado da Silva Vitor Rogério A. Americano Raphaela Ferreira SANTOS 2008 2 PÉROLA S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Plano de Negócio e processo Logístico UNIP – Universidade Paulista Curso – Gestão Logística Empresarial Santos – 2008 i Agradeço a…

problemas apontados no texto. Os principais problemas que o texto aponta são: À má administração de estoque, operação de armazém, estoque em exesso. 3. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). À má administração de estoque: A gestão de estoque é uma ferramenta essencial para apoiar os principais propósitos de toda empresa: lucro e a satisfação dos clientes. “Quem faz um controle eficiente do estoque, frequentemente, consegue praticar melhores preços, atende…

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE– MÓDULO PRODUTIVIDADE LUCAS ARAUJO GUERRA DE SOUSA - 212732011 portfólio 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS .........................................................................................................................

ameaças geradas pelo inevitável aumento da complexidade operacional. Assim como em relação aos prejuízos, são muitas as noticias sobre investimentos em recursos, que prenunciam uma reversão no quadro atual. No entanto, pouco se investiga sobre como a gestão dos recursos logísticos deve evoluir para assegurar os avanços propostos. No Brasil, poucas são as publicações que tratam do desenvolvimento da logística empresarial. Ainda mais preocupante existe uma total falta de informação de…

em Gestão e Tecnologia A Logística na gestão de estoque por meio da Identificação por Rádio Freqüência (RFID) Dácio Antonio M. de Souza Faculdade Sul Fluminense daciodesouza@gmail .com Harley Ramos de Souza Faculdade Sul Fluminense harleyramosdesouza @yahoo.com.br Marco Aurelio de Lima Sá Faculdade Sul Fluminense professormarcao@oi. com.br Sérgio Paulo V. Cintra Faculdade Sul Fluminense spvcintra@gmail.co m RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo explicar o papel da logística na…

| |Plano de Negócios | |Movimentação e Armazenagem | | | |Centro de Distribuição – Estratégias de Localização | | | |Tecnologia para Planej. e Operações Logísticas | |

| | | 4.1 Técnicas de Apoio à Melhoria do Processo................................................. |27 | | 4.1.1 Segmentação do Processo de Gestão da Qualidade............................. |28 | | 4.2 Técnicas de Gestão pela Qualidade Total da Rotina................................... |28 | | 4.2.1 Programa 5 “S”.................................................