Gerência De Ti Tecnologia

GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo avaliar o grau de maturidade dos processos de TI de uma empresa global do setor metal-mecânico, com matriz em Santa Catarina (WEG Equipamentos Elétricos S/A) com relação aos objetivos de controle existentes no COBIT. O trabalho foi considerado de grande importância para a empresa, já que vai ao encontro dos esforços realizados relacionados ao planejamento e direcionamento

ia de Estado de Educação Subsecretar ia de Modernização e Tecnologia PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA PDTI - SEEDF Data publicação 31 de maio de 2012 Página 1 de 48 Secretaria de Estado de Educação Coordenação de Sistemas de Informações SCRS Quadra 509, Bloco B, Ljs 71/77, 1º andar, CEP- 70.360-520 Telefone: 3901-6807 GOVERNO DO DI STRITO FEDERAL Secretar ia de Estado de Educação Subsecretar ia de Modernização e Tecnologia Conteúdo 1. Introdução…

Pós-Graduação Gestão de Tecnologia da Informação DAVI CUNHA MARCOS ALVES PEREIRA RODRIGO DE OLIVEIRA NEVES APLICAÇÃO DO COBIT EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE São Paulo 2010 DAVI CUNHA MARCOS ALVES PEREIRA RODRIGO DE OLIVEIRA NEVES APLICAÇÃO DO COBIT EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para a conclusão do Curso de PósGraduação em Gestão de Tecnologia…

GESTÃO EFICIENTE DE TI EFFICIENT MANAGEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY ARRUDA, WALDEMIRO1 RESUMO Este estudo apresenta alguns itens importantes que devem fazer parte da gama de conhecimentos de um gestor de TI (Tecnologia da Informação). Ao mesmo tempo, administradores de pequenas, médias e grandes empresas devem conhecer as habilidades e características do trabalho da TI e de seus representantes para possibilitar a contratação parcial ou total de serviços. Trata-se, portanto,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA /UNATEC CURSO DE REDES DE COMPUTADORES 5º. PERÍODO A - NOITE IMPLEMENTAÇÃO E EXPANSÃO DO ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA xxxx Proposta de Trabalho referente ao módulo de Gerência de Redes do Curso de Graduação Tecnológica de Redes de Computadores Orientador: Componentes: 1. xxxx 2. xx 3. xx 4. xx 5. xx Belo Horizonte – MG 1º Sem. / 2012 RESUMO Este trabalho teve como proposta a

Planejamento Estratégico de TI Autores: Prof. Ivanir Costa Prof. Antonio Palmeira Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisângela Mônaco de Moraes Prof. Ivanir Costa Professores conteudistas: Ivanir Costa/Antonio Palmeira Prof. Dr. Ivanir Costa Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (UNIP), pós‑graduado em Sistemas de Informação (UNIP) e graduado em Física…

FACULDADE PITÁGORAS DE DIVINÓPOLIS ALEXANDRE MENEZES CÍNTIA FERREIRA HERMES APARECIDO TAVARES PALOMA GOMES SILVA FILOSOFIAS PARA NOVAS TECNOLOGIAS DIVINÓPOLIS NOVEMBRO/2012 BSC - Balanced Scorecard O BSC é uma sigla que, traduzida, significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito voltado à administração das empresas. De acordo com pesquisa de David Norton, o primeiro conceito de Balanced Scorecard foi desenvolvido na General…

O presente trabalho é um estudo realizado em nome da empresa Live Tech Pro, que foi contratada pela desenvolvedora de Software HGA com o intuito de implementar melhorias nos processos de TI, o estudo será iniciado pela análise de risco, passando pelo planejamento e desenvolvimento, sendo concluído com o método para implantação das melhorias. A própria HGA detalhou os processos utilizados pela empresa e através destes detalhes foi possível elencar pontos que deverão ser tratados por este estudo,

Auditoria nos Processos de Gerenciamento de Serviços em TI FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO ZONA SUL São Paulo 2009 LEANDRO CABRAL MOREIRA Auditoria nos Processos de Gerenciamento de Serviços em TI Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia da Zona Sul de São Paulo, como parte dos…

projeto. Escopo: Assegura que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o necessário. Tempo: Gerencia o término pontual do projeto. Custos: Planeja, estima, orça, financia, gerencia e controla os custos de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Qualidade: Determina as políticas de qualidade além de seus objetivos e responsabilidades. Recursos Humanos: Organiza, gerencia e guia a equipe de projeto. Comunicações: Assegura que o ciclo de vida das informações do…