Gerenciamento De Pessoas Eds

1 APRESENTAÇÃO 7 EMENTAS 8 AULA 1: IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS 8 AULA 2: PLANEJANDO O GERENCIAMENTO 8 AULA 3: GERENCIANDO O ENGAJAMENTO 8 AULA 4: CONTROLANDO O ENVOLVIMENTO 8 AULA 5: ESTUDANDO A COMUNICAÇÃO 9 AULA 6: PLANEJANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 7: GERENCIANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 8: CONTROLANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 1: IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS 10 INTRODUÇÃO 10 CONTEÚDO 10 CONCEITO DE STAKEHOLDERS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar, entre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Pretende verificar quais os possíveis argumentos que os gerentes de projetos vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo concentrou-se em

PMI. PMBOK. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projeto (Guia PMBOK). 3.ed. Pennsylvania – USA: Project Management Institute, 2004. Coletânea de bibliografias utilizadas em TCCs Gestão de projetos PMI. PMBOK. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projeto (Guia PMBOK). 4.ed. Pennsylvania – USA: Project Management Institute, 2008. AMARAL, Daniel Capaldo. Gestão de desenvolvimento de produtos. São Paulo: Saraiva, 2006. PRADO, Darci…

Tamanho da fonte: a- A+ Este projeto foi elaborado para definir as diretrizes de um gerenciamento de redes. A filosofia empregada na empresa é:Compartilhar a gestão da empresa, cuidando daquilo que ela tem de mais importante e estratégico, os seus talentos, contribuindo decisivamente para torná-la a preferida do cliente e do mercado. A idéia deste projeto nasceu na curiosidade a respeito do funcionamento de um gerenciamento de redes e como isto implicaria no comércio e na sociedade em…

Minas São Gabriel SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 1.1 Justificativa 9 1.2 Objetivos Gerais 9 1.2.2 Objetivos Específicos 9 1.3 Problema de Pesquisa 10 2. REVISÃO DA LITERATURA 10 2.1 Gerenciamento de Projetos 10 2.2 Práticas Descritas no PMBOK para Gestão dos Projetos 11 3. METODOLOGIA 11 3.1 Tipo de Pesquisa 11 3.2 Coleta de Dados 12 4. CRONOGRAMA 12 REFERÊNCIAS 13

das organizações se voltaram a preocupação referente ao gerenciamento dos riscos, tornando-se cada vez mais necessária a criação de uma ferramenta que fornecesse o tal gerenciamento de forma clara, sucinta, sendo capaz de identificar, analisar e avaliar os diversos riscos inerentes do mercado. Neste cenário que a organização denominada COSO do inglês Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, que representa o gerenciamento de riscos corporativos, vem alcançando o…

GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES Gerenciamento de Aquisições e Contratações do Projeto Casa de Praia LVD Resumo As empresas estão cada vez mais se preocupando e se conscientizando com a importância de um bom Gerenciamento de Projetos. Hoje existem diversas ferramentas que facilitam este, mas é somente um facilitador para o gerenciamento, monitoramento e controle do Projeto. Um bom gerenciamento de Projeto busca aplicar as melhores técnicas para evitar ou diminuir os atrasos,…

1. Introdução O gerenciamento de projetos esteve presente desde a construção das grandes obras da humanidade, como por exemplo: na pirâmide de Quéops, a cerca de 4500 anos atrás se pode perceber em sua construção a utilização de algumas áreas do conhecimento como: gerenciamento de escopo, de tempo, de custos, de qualidade, de recursos humanos e de risco. Apesar da presença do gerenciamento de projetos a milênios atrás, esta área foi crescendo a partir da revolução industrial, em meados do

literatura centra-se nos tipos de gerenciamento, nas habilidades e nas competências do indivíduo na organização. Entrelaçam-se considerações sobre a liderança e a informação como instrumentos que possibilitam o diferencial competitivo. Introdução: Neste mundo competitivo, a importância de ser um diferencial é essencial para os gerentes que quer se atuar no mercado de trabalho. Este artigo mostra a importância do desenvolvimento e a necessidade de mudanças para um gerenciamento onde a…

do insucesso. O presente trabalho visa mostrar que com aplicação de um gerenciamento de projetos correto com uma metodologia estruturada, temos as seguintes soluções: redução no custo e prazo de desenvolvimento de novos produtos, aumento do tempo de vida de novos produtos, aumento do número de clientes e sua satisfação e o aumento da chance de sucesso dos projetos. Palavras Chave: Projeto, Gerente, Gerenciamento, Sucesso, Fracasso. 6 ABSTRACT Designs are assuming…