Gerenciamento De Frota Veicular

identificar os produtos de forma a facilitar a futura reciclagem, estar atento em relação ao design tanto para a montagem como para desmontagem do veículo ou do sistema, e adotar sempre que possíveis matérias-primas não tóxicas. Diferentes formas de gerenciamento dos riscos ambientais da atividade industrial e do uso e descarte dos produtos finais têm sido adotadas notadamente pelas empresas ligadas ao setor automotivo. Assim, cada montadora em especial, tem a sua filosofia ambiental e…

.......................... |25 | |2.6 Padronização ..................................................................................................... |26 | |2.6.1 Papel da Padronização no Gerenciamento .................................................... |27 | |2.6.2 Papel do Gerente na Padronização ..............................................................…

Bruto (PIB), as filiadas saíram vitoriosas diante de seu principal desafio: atender à grande procura por gasolina, elevada em 19% em função das dificuldades na oferta do etanol hidratado. Para garantir o fornecimento aos postos, quando a demanda da frota bicombustível (flex fuel) migrou para a gasolina, o Sindicom atuou de forma decisiva ao lado das distribuidoras nos entendimentos com a Petrobras. Frente ao refluxo do etanol hidratado, que teve comercialização reduzida em 28,3% entre as…

.........91 Figura 16 - Restrições de Atendimento ....................................................................92 Figura 17 - Parâmetros de Roteirização de Cargas .................................................92 Figura 18 - Definição da Frota Disponível ................................................................93 Figura 19 - Relatório Rota Programada....................................................................94 Figura 20 - Localização dos Pontos de Atendimento ...........

uma frota de 113.804 veículos, conforme dados do mês de maio de 2011. A tabela abaixo aprensenta a evolução histórica no número de veículos em circulação e do índice de motorização na cidade de 2004 a 2011. Ano | Frota de Veículos em Circulação | Índice de Motorização** | 2004 | 74.311 | 29,5 | 2005 | 78.828 | 30,9 | 2006 | 83.772 | 32,5 | 2007 | 89.231 | 34,3 | 2008 | 96.256 | 36,5 | 2009 | 103.704 | 39,5 | 2010 | 110.998 | 42,4 | 2011* | 113.804 | 43,6 | Tabela 1 –…

estrategicamente meios audaciosos de atingir este objetivo levando ao desenvolvimento de todo o processo do mix de produto/serviço, tanto no preço, no prazo, nos atendimentos e na qualidade dos serviços/produtos prestados ao cliente. Com o aumento das frotas de automóveis, os proprietários buscam soluções para que esse caos seja amenizado nos grandes centros urbanos, levando em conta que os maiores usuários desse tipo de serviço são pessoas de classe média e média alta, muito deles são…

Transmission” ou Transmissão Continuamente Variável DCT “Dual Clutch Transmission” ou Transmissão de Embreagem Dupla ECE “Economic Comission for Europe”. Neste caso refere-se ao ciclo Europeu padrão ECE-15 para medições de emissões de gases veiculares FWD “Front Wheel Drive” ou Tração Dianteira GDI “Gasoline Direct Injection” ou Injeção Direta de Gasolina JAMA “Japan Automobile Manufacturers Association” ou Associação dos Fabricantes de Automóveis do Japão…

CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 57 14 1 INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO 1.1.1 Objetivo Principal Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de um gerenciamento de riscos para o transporte de cargas no Brasil e quais indicadores podem ser utilizados para medir o desempenho deste gerenciamento de risco 1.1.2 Objetivo Secundário Entre os objetivos secundários do trabalho destacam-se: Mostrar uma visão geral dos estudos logísticos do ano de 1990…

serviços Cuidados especiais Relacionamento com outras atividades Leituras adicionais 201 6.9. Serviço de táxi 201 201 201 201 202 203 204 204 204 Objetivo Ações e problemas que podem ser tratados Soluções Políticas de gerenciamento do serviço de táxi Planejamento da operação Cálculo tarifário Cuidados especiais Relacionamento com outras atividades Leituras adicionais 205 6.10. Transporte fretado 205 205 205 205 206 206 Objetivo Ações e…

gerais e Específicos 12 1.3 Estruturas do trabalho 13 2. REFERENCIAL TEÓRICO 14 2.1 Sobre gerenciamento de projetos 1.1 14 2.1.1 A importância de gerenciamento de projetos móveis 19 2.2 Gerenciamento de recursos móveis 21 2.2.1 A importância de uma plataforma móvel para a força de trabalho de trabalho 24 2.3 Tecnologias para gerenciamento móvel 28 2.3.1 Sistemas de LBS 28 …