Gerenciamento De Conflitos E Negociação

estaria preparado (a) para receber uma resposta negativa? Tanto no aspecto pessoal como profissional, me considero preparado (a) para qualquer tipo de resposta, levando em consideração que já tenho o “não” como ponto de partida em qualquer tipo de negociação. A resposta negativa não significa fracasso, mas uma nova oportunidade de melhorar o que já estava bom. Assim como uma resposta positiva não significa sucesso, mas apenas uma etapa que foi superada, para logo haver outra etapa, isso…

RECURSOS Instituições financeiras PREVISÃO DE RESULTADOS Mensal: 30.000,00 FLUXO DE CAIXA Diário: 1.150,00 Análise de Mercado: CONCORRENTES 7 na região CLIENTES Aprox. 13.000 pessoas anualmente FORNECEDORES Locais, apresentando fácil negociação Demonstração da capacidade de Pagamento: EMPRESTIMO BANC.INICIAL 40.000,00 a serem pagos mensalmente Em 12 meses / parcelas de 3.500,00 DESPESAS GERAIS MENSAIS 3.700,00 FATURAMENTO MENSAL 30.000,00 Fonte : criado pelos…

adequada e em especial valorizar o trabalho gerencial nas organizações e dentro de todos os projetos elaborados e estruturados. 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CAPÍTULO I - Ambiente Empresarial 09 CAPÍTULO II - Ferramentas e Técnicas 24 CAPÍTULO III – Conflitos 26 CONCLUSÃO 32 BIBLIOGRAFIA 33 ÍNDICE 34 8 INTRODUÇÃO Segundo López (1986), uma das perguntas mais óbvias e nem por isso mais fácil de responder, é a que se refere aos motivos que levaram o homem a trabalhar. A…

15/03/2015 Aula de Hoje Cap.2 – O Processo de Negociação Técnicas de Negociação Prof. Marcio Ferreira marcioferreira@aedu.com Objetivos PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO • Desenvolver uma visão de Processos e de maneira básica identificar entradas, processos e saídas. • Identificar os tipos de entradas, processos e saídas em possíveis em uma negociação. Quando compartilhamos mais, podemos receber mais. Se estamos sempre compartilhando, criamos um fluxo que nunca para. Rabino Shmuel Lemle As…

A importância das técnicas de negociação para a estratégia das empresas A negociação está cada vez mais presente no mundo empresarial, com novas técnicas, conceitos e modelos. As fusões, acordos, contratos, joint-venture entre as empresas pode facilitar e muito no que se diz respeito a resultados positivos, é importante ressaltar o quanto uma precisa da outra, e é claro mutuamente visam o retorno do lucro. Dentro de uma negociação, cada parte procura obter o seu grau de satisfação para que se

disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos. 2. O que é Portfólio de Projetos? Exemplifique. A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos. Por meio dela consegue-se selecionar os melhores projetos e controlá-los para que continuem satisfazendo os propósitos do…

que a fase avança; Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas, em padrões. As fases do ciclo de vida não são necessariamente iguais aos grupos de processo de gerenciamento de projetos, mas para simplificar alguns autores consideram os dois conceitos de forma equivalente. As nove áreas são: 1. Gestão de Integração do Projeto Processos que integram todas as áreas mencionadas. Identificam, definem,…

Equipe 12h/a Negociação e Administração de Conflitos 24h/a Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 24h/a Gerenciamento de Escopo de Projetos 24h/a Gerenciamento de Riscos em Projetos 24h/a Gerenciamento de Tempo de Projetos 24h/a Gerenciamento de Aquisições em Projetos 24h/a Gerenciamento de Pessoas em Projetos 12h/a Gerenciamento de Custos em Projetos 12h/a Gerenciamento de Comunicação em Projetos 12h/a Gerenciamento de…

RESULTADO DA SUA AVALIAÇÃO Final Você concluiu a avaliação para Gerenciamento de Crises Confira o resultado: Questões Corretas = 10,00 Questões Erradas = 0,00 GABARITO Questão 1 1. MARQUE A ALTERNATIVA FALSA: Sua resposta: Toda ação policial dentro do gerenciamento de crise deve ter respaldo legal, moral e administrativo. (em 15/10/2009 13:12:01) Questão 2 2. Considerando que toda tarefa de Gerenciamento de Crise tem duplo objetivo, assinale a alternativa correta: …

GERENCIAMENTO DE CONFLITOS O QUE É NEGOCIAR? Negociar implica num esforço das partes envolvidas, a fim de solucionar algum problema, exigindo bastante capacidade de relacionamento. Acontece que o relacionamento humano nem sempre é feito harmonicamente. Pontos de vistas diferentes podem ocasionar animosidades e discussão e, não raro, acabam no terreno puramente pessoal. Nesses casos, a negociação acaba se tornando um bate boca, não produzindo nada de prático. * Negociar…