Gerenciamento Das Aquisições Dos Projetos

FACULDADE DE TECNOLOGIA IBTA João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia IBTA para a conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 …

Curso MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Gestão de Aquisições e Contratos Março de 2011 Vívian Barbosa da Cruz PLANO DE GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATOS DO PROJETO DE LANÇAMENTO DO ROTEIRO TURÍSTICO “BONITO PANTANAL EXPRESS” Resumo Este artigo visa demonstrar o conhecimento na área de desenvolvimento das estratégias de aquisições e compras com base no estudo de caso de realização de um evento de lançamento de um roteiro turístico. Projeto em que é imprescindível a…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

ÁREA: GESTÃO DE PROJETOS MELHORIA/EFICIÊNCIA NA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES NO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO Anderson Moraes Braga1, Francisco José Medeiros[1] e Ediward Robson[2] RESUMO Atualmente as organizações tendem a adotar diversas formas de atuação estratégica relacionada aos fornecedores. As organizações buscam promover formas de qualificação para esses profissionais possam atender os requisitos de qualidade e eficiência. Objetivo desse estudo é identificar…

Patrocinadores: |Alunos da Disciplina de Gestão de Projetos – Turma 125 | | |Gerente do Projeto: |O gerenciamento do projeto ficará a cargo de todos os alunos devidamente matriculados na Disciplina de | | |Gestão de Projetos – Turma 125, com a coordenação geral daqueles alocados no grupo de trabalho encarregado | | |do Gerenciamento da Integração do Projeto.

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto 10.3 Controlar as comunicações 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.2 Mobilizar a equipe do projeto 13.1 Identificar as Partes Interessadas 10.2 Gerenciar as comunicações 8.2 Realizar a garantia da qualidade 8.3 Controlar a qualidade 4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto 10.1 Planejar o Gerenciamento das Comunicações 11.1 Planejar o gerenciamento de riscos …

aquisição do projeto, da abordagem e identificação dos possíveis fornecedores é dito: a. Planejar as aquisições b. Conduzir as aquisições c. Administrar as aquisições d. Encerrar as aquisições 2. O processo de obtenção das respostas dos fornecedores, seleção do fornecedor e negociação de contrato é dito: a. Conduzir as aquisições b. Administrar as aquisições c. Planejar as aquisições d. Encerrar as aquisições…

nos projetos desenvolvidos pela administração pública no Brasil e suas possíveis correções. Aluno: Rousyana Araujo Disciplina: Introdução ao Gerenciamento de Projetos Turma: Introdução Na atual conjuntura nacional de aumento de investimentos públicos para incentivar a economia, assim como do ambiente global de crises financeiras, tem-se verificado um destaque na gestão de projetos no setor público, mesmo que incipiente considerando o segmento privado. Apesar disso, a gestão de…

Gerência de Aquisições em Projetos Disciplina: Gerência de Projetos Wagner Forte Prof. Araken Medeiros Tópicos • Definição • Processos de gerenciamento de Aquisições • Planejar as aquisições • Realizar as aquisições Definição • O gerenciamento de aquisições inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. • Cuida de partes burocráticas como contratações de produtos ou serviços e até…

Gerenciamento de projeto Conceitos de projeto de ti Para o PMBOK, projeto é um esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. Para tal necessita de objetivos claros, parâmetros de medição (o que não se pode medir, não se pode melhorar), datas de início e término que atendam aos requisitos das partes interessadas (stakeholders). De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é um processo único, consistindo de…