Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Capitulo Ii

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho analisamos a Cadeia de Suprimentos da empresa Noxxon Sat Telecomunicações Ltda., especializada na venda e manutenção de equipamentos para rastreamento de veículos. A ênfase foi no processo Logístico no setor de entrega de equipamentos, que são enviados para manutenção que estava ocorrendo constantes atrasos. Este trabalho apresenta a solução para o referido problema, otimizando a entrega do equipamento e reduzindo custos logísticos, aumentando os lucros de…

uma empresa do setor de bebidas não-alcoólica do Estado da Paraíba/ Ana Clécia de Medeiros Diniz - João Pessoa, 2009. 102 p. il. : Orientadora: Maria Silene Alexandre Leite. Monografia (Graduação) – UFPB, CCSA. 1. Administração. 2. Cadeia de Suprimento – Gestão. 3. Efeito Chicote. 4. Logística – Matéria-prima UFPB/BC CDU: 658.5(043.2) 4 À Professora Orientadora Maria Silene Alexandre Leite Solicitamos examinar e emitir parecer no Trabalho de Conclusão de Curso da…

Sustentabilidade. Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia, São Caetano do Sul, SP, 2012. Orientador: Prof.º Msc David Garcia Penof. 1. Supply Chain 2. Indústria Automobilísitca 3. Impactos na Cadeia de Fornecedores 4. Silva, Evandro Tessarini 5. Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia. II. Título. AGRADECIMENTOS Agradeço ao corpo docente do Instituto Mauá de Tecnologia pela contribuição à minha formação técnico-profissional. Agradeço meus…

entre estoques, as construtoras são acirradas, empresas abrindo capital para aumentar o fluxo de investimentos financeiros, desenvolvimento de novas tecnologias de construção, consolidação de compras e aquisições, tudo se faz necessário para a cadeia de suprimentos. A função de compras pode ser dividida em compras no mercado interno e externo que são as importações. Todas as compras envolvem Fornecedores, Contratos (licitações), tomada de preços, pedido de compra (prazos, condições de…

gerenciamento de logística de vendas Jouberto Uchôa de Mendonça Reitor Jane Luci Ornelas Freire Gerente de Educação a Distância Amélia Maria Cerqueira Uchôa Vice-Reitora Rodrigo Sangiovanni Lima Assessor Jouberto Uchôa de Mendonça Júnior Superintendente Geral Márcio Carvalho da Silva Revisor Ihanmarck Damasceno dos Santos Superintendente de Relações Institucionais e Mercado Andira Maltas Diagramadora Eduardo Peixoto Rocha Superintendente Acadêmico Matheus Oliveira dos Santos…

CAPÍTULO II LOGÍSTICA Uma boa estrutura organizacional não produz por si só um bom desempenho assim como uma boa Constituição não garante grandes presidentes, ou boas leis, ou uma sociedade moral. Mas uma estrutura organizacional pobre torna um bom desempenho impossível, não importa quão bons os gerentes possam ser. Melhorar a estrutura da organização (...) conseqüentemente melhorará sempre o desempenho. Peter F. Drucker, The Practice of Management. New York, NY: Harper & Row, Inc., 1954, p.225.

Sumário CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Histórico....................................................................................................................4 1.2 Porte e Setor de Atividades...................................................................................... 5 1.3 Produtos.................................................................................................................... 6 1.4 Localização Geográfica .................

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS RESUMO Nos dias atuais o mercado vem sofrendo grandes transformações junto ao crescimento tecnológico e desenvolvendo novas estratégias para aquecer o mercado deixando-o mais competitivo entre as empresas. A procura de produtos e serviços com prazos reduzidos, pronta entrega, sem afetar a qualidade do produto, sua flexibilidade e sua pontualidade de entrega vem tornando-se cada vez mais frequentes. Visando isso, noO presente artigo cientifico visa…

obra, santos e jungles apresenta sete capítulos que discutem os principais conceitos e fundamentos da implantação de compras bem mais detalhadas do planejamento e ao mesmo tempo esclarece as diferenças com o método tradicional que não possui as mesmas vantagens obtendo uma visão apenas superficial. Nesse sentido, ambos argumenta que se deve um estudo minucioso de planejamento para que se tenha um projeto bem elaborado com baixos custos e maior satisfação. CAPÍTULO I- A FUNÇÃO COMPRAS…

...............3,4. 2. Capitulo I - Visão, Missão,Valores e Desenvolvimento...............4,5. 3. Capitulo II- Desenvolvimento........................................ ..............5,6. 4. Capitulo III – Inovação, Lançamentos e Logística.......................6,7. 5. Capitulo IV – Picking............................................................7,8,9,10. 6. Capitulo V – Gargalos..........................................11,12,13,14,15,16. 7. Capitulo VI – Etapa 3..............