Gerencia Marketing 17

empreendedorismo têm o objetivo de ajudar dona Irena (proprietária do restaurante Smak), a identificar problemas e propor soluções para o sucesso de sua empresa. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. De…

GAD GERÊNCIA DE ENGENHARIA DE CUSTOS GERÊNCIA DE AUDITORIA E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Rui Duarte Criscuolo Missão: Subsidiar toda a Companhia do Metrô no que se refere a orçamentos de engenharia de custos de obras, sistemas, serviços de manutenção e serviços de infraestrutura. Marcelo Monteiro Praça GCT Missão: Gerar recursos de natureza não tarifária, nos domínios da Companhia, por meio de desenvolvimento, comercialização e gestão de negócios e do patrimônio imobiliário. GERÊNCIA…

sobre o mercado onde ela está inserida, sobre a concorrência e sobre as tendências de mercado podem alavancar um crescimento quando são bem feitas, ou levar a empresa a ser esquecida pelos seus clientes, devido à falta de investimento nas áreas de marketing e informação. Além de conseguir efetuar suas vendas e alcançar seu público alvo, as empresas necessitam receber feedbacks de seu cliente final a fim de identificar pontos de melhoria em seus serviços e produtos, e medir o grau de…

• HUMANOS: harduare antigo, softuar ultrapassado, adm de dados inadequados, capacidade telecomunicação com problemas, mudança tecnológicas acelerada. • TECNOLOGICOS: treinamento, avaliação de desempenho, regulamento, ambiente de trabalho. PG.17 GESTÃO DA MUDANÇA • Senso crítico na resolução dos problemas • Busca de conexões entre problemas/soluções/objetivos - objetivos organizacionais: SISTEMA DE 4 PASSOS. FEED BACK: 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 2. PROPOSTAS DE SOLUÇÃO 3

Fund. Gest. Mkt Fundamentos da Gestão de Marketing 2º Sem. de 2012 Neg. Adm. Conflitos Negociação e Administração de Conflitos Cursos neuma olá pessal !! já respondi e enviei, e foi na primeira vez as respostas seguintes avaliação 1 01= 04 02= 01 03= 05 04= 02 05= 03 Questão 1: Nota: Não gerada Podemos definir passivo ambiental como: Alternativas 1 - situações que nunca ocorrem com as empresas 2 - momentos únicos e muito esperados pela gerência das organizações 3 - limpeza…

INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS (PROINTER II). Semestre 1º São Paulo/SP Abril/ 2013 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS (PROINTER II). Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de projeto interdisciplinar aplicado aos cursos superiores de tecnologia em processos gerencias (prointer 2). do Centro de Educação a Distância da…

Fuggi Cardoso ME David Vasconcelos Fuggi Cardoso ME Avenida São Paulo, nº 454 – Paulicéia Fabricação e Distribuição de Sorvetes Números total de Funcionários : 06 funcionários : - Produção = 02 - Gerência Administrativa = 01 - Recursos Humanos = 01 - Setor Financeiro = 01 - Gerência Comercial e Marketing = 01 Missão e Visão Missão: Desenvolver, produzir e comercializar produtos e serviços com qualidade e segurança, visando o bem estar dos nossos clientes e colaboradores,…

vez mais diminuído sua clientela. Com base nas disciplinas de Empreendedorismo (transformação de idéias em oportunidades) ,Comportamento Organizacional (organizações são pessoas que nelas operam, que necessitam de conhecimentos, de finanças, de marketing e produção) e com a análise do texto (desafio profissional) iremos propor soluções para o restaurante Smak utilizando a Análise Swot e o Diagnóstico. 1. MATRIZ SWOT 1.1. ANÁLISE SWOT : O QUE É? SWOT é a sigla…

Estrutura Organizacional e Legal......................................................................................8 Identificação dos sócios e participação no capital social.....................................................9 Autoridade da gerência...................................................................................................9 Histórico da equipe administrativa....................................................................................9…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Marketing PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Pólo Jabaquara 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Marketing PROJETO Robson da Costa Leme RA: 194073 Curso Superior de Tecnologia em Marketing Primeiro Semestre Pólo Santos 2011 RESUMO O objetivo deste relatório é demonstrar com base nas matérias estudadas durante o…