Gerencia De Projetos Entrega Do Projeto

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V Performance em Projetos de Aplicação – No Prazo & Dentro do Orçamento Application Project Performance, On-Time & On-Budget Osasco - SP 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V Performance em Projetos de Aplicação – No Prazo & Dentro do Orçamento…

Gerenciamento de Projetos Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM I. Aspectos conceituais de projetos • Objetivos: • Definir o que é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados; • Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto; • Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características; • Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto. Módulo…

CMMI: do desenvolvimento à gestão de projetos 03 de março de 2009, 21:40 A utilização de conceitos e práticas do CMMI 2 pode, de forma simples, ajudar as empresas a melhorar a gestão de seus projetos e processos internos. Por Guilherme Schneider O CMMI é um conjunto de práticas de gerenciamento e de melhoria da qualidade a serem aplicadas criteriosamente no processo de desenvolvimento de software. Foi criado para garantir maturidade na capacidade de desenvolver software, em 1987, por Watts

.......................................................................... 41 Aquisição e Implementação ........................................................................................................................................ 42 Entrega e Suporte ....................................................................................................................................................... 42 Monitoração.....................................................................

ferramenta disponível “Para quem tem um martelo, tudo parece prego” Cuidado ao escolher o processo, o método e a ferramenta – “Muito ajuda quem não atrapalha” Não existe o melhor processo, método ou ferramenta – Depende da equipe, do projeto, da empresa, .... Processos implícitos x explícitos Lembrem-se: Processos sempre existem, seja de forma implícita ou explícita! – Processos implícitos são difíceis de serem seguidos, em especial por novatos – Processos explícitos…

gerencial de projetos de software e estabelecem o contexto no qual os métodos técnicos são aplicados, os produtos de trabalho (modelos, documentos, dados, relatórios, formulário etc.) são produzidos, os marcos são estabelecidos, a qualidade é assegurada e as modificações são geridas. “Métodos” da Engenharia de Software   Fornece a técnica de “Como fazer” para construir software. Abrange as seguintes tarefas:  Comunicação;  Análise de Requisitos;  Modelagem de Projeto;  Construção

GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS 5 3.1. O que é projeto 6 3.2. Características de um projeto 7 3.3. Gerência do tempo de projeto 7 3.4. Gerenciamento da qualidade do projeto 8 3.4.1. O Impacto da Qualidade no Gerenciamento de Projetos 9 3.5. Gerenciamento de custo do projeto 10 3.5.1. Métodos de gestão de custos 10 3.5.2. Pontos importantes na gerencia de custos 10 3.6. Gerenciamento de risco no projeto 11 3.7. Ciclo de vida do projeto 12 3.7.1.…

uma gerência eficaz de um projeto há 5 tipos de conhecimentos que são imprescindíveis, e os tais são chamados de áreas de especialização, que são conhecimentos específicos sobre algumas áreas importantes na gerencia de projetos. Não é necessário, além de ser pouco provável, que o conhecimento das 5 áreas seja detido por uma única pessoa, mas ele deve estar presente na equipe, ainda que em pessoas distintas. As 5 áreas são Gerência de projeto, área de aplicação do projeto, ambiente do…

Recordar é viver! Os grandes projetos de implantação de ERP SAP já aconteceram. Hoje, as grandes corporações globais e transnacionais já possuem o ERP instalado e em operação a quase uma década. Os esforços para projetos de implantação do ERP, atualmente, estão direcionados as médias empresas. Mas como é ou como funciona um projeto de implantação de ERP SAP? O assunto é extenso e optamos por contá-lo por partes, seguindo as etapas ou fases de um projeto. Sobre as fases, sugerimos a leitura do

Após a conclusão da fase de implantação a hierarquia entre as diversas gerências também deverá ser alterada como consta nas descrições de cargos abaixo. 2.1.1 – Descrição de Cargos: Para o início das atividades o setor de recursos humanos, juntamente com a gerência de projetos, estimou a necessidade de preencher os cargos abaixo descritos, em número de pessoas determinado na tabela constante do item 2.8, deste projeto. Cada descrição conta com o nome do cargo, salário médio…