Gerar O Diagrama Das Classes Identificadas

.................................. Descrição da Solução Escolhida ................................................. Casos de Uso .............................................................................. Descrição dos Casos de Uso e seus Diagramas de Seqüência .............................................................................. Casos de Uso do Módulo Profissional .......................... Registrar Resultado Exame Especializado pelo Profissional ................................

de Uso 8 3.1 Diagrama de Casos de Uso Gerencia de Fitas 8 3.2 Atores 8 3.3 Detalhamento dos Casos de Uso 9 3.3.1 Caso de Uso: Devolver Fitas 9 3.3.2 Caso de Uso: Realizar Compra 10 1 Especificação 1.1 Objetivo do Sistema Sistema para gerenciamento de requisição de serviços. 1.2 Justificativa O intuito do sistema é informatizar prestadores de serviços de pequeno porte, com um baixo custo e nível de complexidade em sua operação. O sistema possibilitara gerar um…

produto. • Contexto do Problema/Oportunidade - Descrição escrita ou em formato gráfico a respeito da situação atual que resultou na necessidade do desenvolvimento da solução. •Identificação das Necessidades - Registro das maiores necessidades identificadas a fim de que o produto atinja o seu objetivo. • Escopo do Produto - Refere-se ao registro dos aspectos e das funções que farão parte do produto e que, de alguma forma, afetarão os procedimentos das áreas envolvidas. Incluem-se,…

(Colar aqui) Diagrama de Causa e Efeito (Colar aqui) Técnica de Grupo Nominal II (TGNII) (Colar aqui) Correlação Teoria - Prática Após a identificação dos principais problemas que atualmente influenciam a empresa Confiança Contábil, usamos como metodologia algumas das ferramentas da Administração para classificá-los em ordem de gravidade. As ferramentas utilizadas foram a Carga- Rápida, Macro Função, Técnicas de Grupo Nominal (TGN), Matriz GUT, Técnica de Brainstorming e o…

de Venda do Produto 10 6.1 Custos do Projeto 10 6.2 Preço do Projeto 10 7 Documentação do Projeto 11 7.1 Materiais de Referência 11 7.2 Requisitos de Software 11 7.2.1 Requisitos Funcionais 11 7.2.2 Requisitos Não Funcionais 15 7.3 Diagrama de Classes 16 7.4 Diagramas de Sequência 17 7.5 Modelo de Análise – Projeto de Dados 17 7.5.1 DER (Deve existir em todos os projetos que envolvem banco de dados) 17 7.5.2 Modelo de dados 18 7.6 Projeto de Interface 25 7.7 Análise da Implantação do…

junto do texto; - Ou podem ser utilizadas colunas; Podemos ainda, ter fluxogramas com diversos formatos e que usam simbologias diferentes. Assim, o fluxograma pode ser classificado de acordo com sua forma de apresentação em: 1 – fluxograma (ou diagrama) de bloco, que pode ser horizontal ou vertical; 2 – fluxograma padrão (conforme o que vimos acima); 3 – fluxograma funcional; 4 – fluxograma cronograma; e 5 – fluxograma geográfico (superposto ao layout físico da organização/região). Horizontal

base nas fontes de variação (X´s ) identificadas na fase de Análise ( A ). Ao final desta fase deve-se calcular a nova capabilidade sigma do processo (s) para comprovar que houve uma melhoria significativa. As principais ferramentas utilizadas são : Planos de ação, FMEA, Delineamento de experimentos, EVOP, Análise de Regressão. - Controle (C) : é a última etapa . Neste ponto deve-se empregar métodos para monitorar as fontes de variação (X´s ) identificadas para manter a capabilidade…

futuro Software disponibilize. Um relatório deverá ser produzido contendo os Objetivos do SISTEMA HOSPITALAR. Com base neste relato, exigido pelo Cliente, a Linguagem de Modelagem Unificada (UML) passará a ser utilizada, com seus principais diagramas, para gerar a respectiva modelagem e documentação do Sistema. O Cliente justifica sua exigência pela afirmação de Guedes (2006) de que “A modelagem é uma parte central de todas as atividades que levam à implantação de um bom Software”.…

a partir das informações lançadas no banco de dados. Leia cada informação identificada junto ao grupo e discuta se trata de uma força, fraqueza, oportunidade ou ameaça e lance na matriz de FFOA, prenchendo a mesma. Resultado do passo 4 PASSO Nº 5 Procure agora formular alguns objetivos (no máximo seis) para essa organização. Verifique se tais objetivos se enquadram em uma das oito áreas-chave identificadas, de preferência fazer objetivos para as áreas de Produção, Desenvolvimento

caso. Conheça estas ferramentas nas páginas a seguir Para usar as ferramentas da qualidade, é preciso ter domínio sobre as variações da produção, com coleta, tabulação, análise e apresentação de dados. Diagrama de Pareto, ou diagrama ABC,80-20,70-30, é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (poucos essenciais, muitos…