Ge Celma Gestão

Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Social e Ambiental terá uma estrutura que irá trazer informações que auxiliam na organização e estruturação de planejamento e liderança em gestão de pessoas. Logo, o presente trabalho procura analisar o planejamento estratégico em Recursos Humanos nas organizações, empregada atualmente na grande maioria das organizações... 1287 Palavras 6 Páginas administração situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base

INDIVIDUAL BOM JESUS DA LAPA,BA 2013 maria clara vieira Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Responsabilidade Social e Ambiental. Prof Ana Célia Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, Sérgio de Goes Barbosa. INTRODUÇÃO

presente trabalho tem como objetivo principal a realização de uma pesquisa referente aos conteúdos tratados dentro do semestre, trazendo um parecer das situações abordadas na orientação do mesmo, com foco em Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Utilizamos como exemplo a GE CELMA, empresa que atua no ramo da aviação e que vem ganhando seu espaço no mercado, é considerada atualmente um dos maiores exemplos e excelência. Os questionamentos foram abordados de forma…

1 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico-

colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organização.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Atuando em mais de 100 (cem) países, com mais de 320 mil (trezentos e vinte mil) funcionários, a empresa GE CELMA, fundada em 1878 por Thomas Alva Edison, atua em vários segmentos diferentes, dentre eles estão infraestrutura, soluções financeiras para empresas e consumidores, saúde, indústria e entretenimento. Oferecem serviços que vão desde motores de avião

4 2.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I 4 2.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II 5 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua…

fatores como saúde, segurança, cultura, apoio a causas sociais, proteção ao meio ambiente, bem-estar dos empregados, responsabilidade legal trabalhista, econômica e financeira, estão cada vez mais valorizados. Desta forma este estudo de caso sobre a Ge Celma, visa mostrar como a empresa em questão investe e gerencia seus recursos humanos, visando a qualidade de todos os processos desenvolvidos pela mesma e o quanto é importante acreditar na capacidade da sua equipe, sobretudo num mundo…

estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisãode turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair , G Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresa serem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LINCOM DIAS MENDES ANÁLISE DO CASO GE CELMA Brasília de Minas 2013 LINCOM DIAS MENDES ANÁLISE DO CASO GE CELMA Trabalho apresentado às disciplinas Gestão de Pessoas l, Gestão de Pessoas ll e Responsabilidade Social e Ambiental da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Ana Céli Pavão Prof. Sérgio de Goes Barboza Prof.ª Elisete Alice Zanpronio