Gargalo Produtivo

melhoria do processo de vazão utilizando um dispositivo modelado para teste de bombas do purificador Ecohouse da Whirlpool S/A. Tendo como título do projeto em pauta, eliminação do gargalo no teste de vazão do purificador de água Ecohouse. 3. PROBLEMA Como diminuir o gargalo no teste de vazão e defeitos em campo realizado pelos defeitos de bombas do purificador de água Ecohouse? 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GERAL…

em pontos básicos como: Investimento contínuos em equipamento modernos e de alta tecnologia. Rígido e Robusto controle de qualidade e no compromisso com a renovação e melhoria continua dos seus processos produtivos. Na pontualidade e Flexibilidade para atender plenamente as necessidades e expectativas do mercado. Ética Profissional: Compreensão e respeito Valorização Social (dentro e fora da .empresa)…

que era gargalo? A produtividade da empresa era baseada nos robôs industriais que fazia a produção ser mais rápida e ela acreditava, ser com menor custo. UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS - UNIPAC FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DE CONSELHEIRO LAFAIETE 7 Como o Gerente Alex aprendeu o que é Gargalo? Em um passeio com o filho, aprendeu que deve se saber quem estava atrasando a caminhada e o porquê disso, e ajuda-lo a andar mais rápido. Com isso entendeu o que era…

.................. 14 13- Demonstrações Financeiras ......................................................................... 15 14- Gargalos Percebidos na Empresa TUDO CORES ...................................... 16 15- Proposta de Melhorias ................................................................................. 19 16- Representação Grafica dos Gargalos e Melhorias dentro da Empresa TUDO CORES.............................................................................................

................................................................ 1 LISTA DE FIGURAS FIGURA 2.1 - TAMANHO DO LOTE ECONÔMICO ................................................................. ...42 FIGURA 2.2 - RELACÃO ENTRE RECURSOS GARGALOS E NÃO-GARGALOS..................... .47 FIGURA 2.3 - COMPONENTES DO TEMPO DISPONÍVEL......................................................... 48 LISTA DE QUADROS QUADRO 1.1 - ETAPAS DA PESQUISA CIENTÍFICA..........................................

das Requisições de Materiais MRP II – Planejamento dos Recursos de Manufatura ERP – Planejamento de Recursos Empresariais GARGALO: quando a demanda for maior que a capacidade de produção do material em um ponto do sistema produtivo. Existe gargalo físico e não físico, ele pode ser uma máquina, uma pessoa, um sistema, o espaço, o transporte, entre outros. NÃO GARGALO: é normal, sem restrições. Pode se formar um estoque. TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC: quando pesquisadores procuraram…

medidas. Então eles discutem sobre a diferença entre despesa operacional e inventário, e como saber se algo é um ou outro. Por uns instantes, falam sobre a vinda do presidente à fábrica. Abordam o assunto dos robôs, observam que eles não são produtivos em termo da meta, não da maneira que os estão utilizando. Alex anuncia o prazo determinado por Peach para levantarem a fábrica. Todos acham pouco provável conseguirem, e discute o assunto, então Stacey dá a idéia de Alex…

clientes, fatores políticos etc. Todavia, a continua expansão de nossa atividade oferece uma interessante oportunidade para verificação dos procedimentos normalmente adotados, como por exemplo, o mapeamento dos processos que nos ajuda a identificar os gargalos em nossa cadeia de Dados da empresa Razão social: Lunata ateliê LTDA– EPP Nome Fantasia: Lunata Ateliê CNPJ:06.112.012/0001-86 I.E.: 261.124.122.612 Endereço: Av. Paulista, 1064 , São Paulo - SP Ramo de Atividade:…

da tecnologia eficiente, que use a capacidade que ele tem, que organize sua produção, e procure seu gargalo , melhoramento na produtividades, para que a meta possa ser alcançada, e a empresa, não leve mais prejuízos e chegue ao fim. Jonah estimulou Alex a tirar a fabrica do vermelho, dar a ela uma produção de excelência, e resolver vos gargalos, criando uma produção rápida e ágil.

a mesma matéria-prima e que são processados em 4 centros produtivos dispostos em linha (A,B,C e D). Não há perdas de material dentro do processo e cada centro pode processar as quantidades de material dadas na Tabela. a) Qual é a capacidade do sistema? b) Quem é o gargalo do sistema? c) No último mês a linha produziu 1.500 toneladas de material. Calcular a eficiência do sistema. Material que pode ser processado em cada centro produtivo A 2.000 toneladas por mês B 1.800…