Gargalo No Fim Do Mês

todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que ganhar dinheiro. Essa era “a meta”. A meta da empresa com fins lucrativos deve ser a de “ganhar dinheiro” tanto no presente quanto no futuro.

resultados desse artigo permitiram desenvolver um modelo capaz de determinar a capacidade do sistema produtivo e o impacto sobre a capacidade produtiva de todo o sistema, ao se considerar as não conformidades de qualidade que ocorrem após o recurso gargalo do fluxo produtivo. Palavras-chave: Gerenciamento de capacidade. Teoria das Restrições. Total Productive Maintenance. . Abstract: This paper presents a model of management capacity in productive systems integrating the concepts…

Herbie, é ele que determina o caudal máximo, independentemente se vai Herbie primeira ou a última. A única forma de acelerar o sistema está fazendo andar mais rápido Herbie - por exemplo, tirando fora peso de sua carga. A lição aprendida por Rogo no fim de semana não é compartilhada por sua equipe. Que faz a planta igual ao grupo de crianças para um passeio? Além disso, o conceito de flutuação parece não se aplicar, uma vez que os robôs são consistentes - sempre demora o mesmo tempo…

observar é que agora eles possuíam vários gargalos móveis que estavam aparecendo em todos os lugares da linha de produção. A solução proposta foi colocar uma semana de estoque para conter os gargalos, porém, como estes estavam móveis e incontroláveis, tal solução foi apenas temporária. E o sistema de horas-extra não estava suprindo à necessidade da fábrica. Depois de muito formular, a conclusão tirada foi que os não-gargalos tinham que produzir mais que os gargalos. Quando eles…

início do século XX, principalmente após 1929,vicejou nos meios contábeis e empresariais a Contabilidade Gerencial. Busca-se com frequência delimitar as áreas de aplicação da Contabilidade Financeira e da Contabilidade Gerencial. Esses limites, para fins de gestão, não estão definidos. Ambas se complementam e se completam. A gestão de custos, todavia, está além das técnicas tradicionais da contabilidade. Sob o enfoque contábil, os custos podem ser analisados como Custo Contábil e Custo…

da tecnologia eficiente, que use a capacidade que ele tem, que organize sua produção, e procure seu gargalo , melhoramento na produtividades, para que a meta possa ser alcançada, e a empresa, não leve mais prejuízos e chegue ao fim. Jonah estimulou Alex a tirar a fabrica do vermelho, dar a ela uma produção de excelência, e resolver vos gargalos, criando uma produção rápida e ágil.

produção, E a capacidade da produção das peças até o fim do processo. Ele exemplifica: Que se a fábrica produz em média 10 peças por hora, deveria levar em média de 5 minutos em cada máquinas, porém a processos que são mais demorados e levam mais tempo. Outra observação de Jonah: Deve procurar o “Gargalo”; Deve observar quanto tempo gasta em cada processo, em cada máquina; Explorar o Gargalo, Elevar a produtividade do Gargalo. Gargalo é qualquer recurso cuja capacidade de…

produtivo a fim de atingir a meta. Maspara fazer isso acontecer, alguns pontos entravam em conflito direto com todo o processo produtivo. É assim que o autor insere a teoria das restrições. O que impede o envolvimento no sistema que são chamados de (gargalos). A capacidade de toda a fábrica é na verdade a capacidade do gargalo. Para solucionar esse problema o autor propõe cinco passos a seguir. É necessário identificar quais seriam os gargalos, procurar formas de como explorar os…

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS........................................................................24 3.1.1 Quanto a Natureza.........................................................................................................24 3.1.2 Quanto aos Fins..............................................................................................................25 3.2 CONTEXTUALIZAÇÃO DO OBJETO DO ESTUDO....................................................28 3.2.1 A Secretaria…

processo produtivo a fim de atingir a meta. Mas para fazer com que isso acontecesse, se esbarrava em alguns pontos que embargavam todo o processo produtivo. É aí que o autor insere a teoria das restrições. O que impede essa adequação no sistema são chamados de “gargalos”. A capacidade de toda a fábrica é na verdade a capacidade do gargalo. Para resolver o problema o autor propõe cinco passos a seguir. É necessário identificar quais seriam os gargalos, decidir como explorar os gargalos,…