Gargalo Logístico

conhecimento quanto as normas, regras e procedimentos para que todos saibam o que esperar uns dos outros e da empresa. | Rede Logística: Logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. O processo logístico deve estar conectado ao conceito da logística, compreender as áreas operacionais (suprimentos, produção e distribuição), desde as fontes de matéria prima até o produto acabado acessar as mãos do consumidor final, buscando a minimização…

9986651742- MARIA ALINE XAVIER DOS SANTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Plano de Melhorias Sobral 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3. REDE LOGÍSTICA 4. VANTAGENSCOMPETITIVAS 5. INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA 6. ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES 7. ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS 8. CONTROLES DA CADEIA 9. CONCLUSÃO 10. BIBLIOGRAFIA

... 2 2. ORGANIZAÇÃO ................................................................................................... 3 3.DESENHO LOGISTICO.............................................................................................5 4. RELATORIO...................................................................................................6 5. GARGALOS PERCEBIDOS....................................................................................6 6. SISTEMA DE IMFORMAÇÃO.............

Primeiramente, é dada a apresentação dos conceitos de gargalos, CCRs (Capacity Constraints Resources), aumento de flexibilidade e tack-time, visando a implantação destes conceitos na fabrica, seguido da apresentação do sistema de pintura e-coat, finalizando com os resultados na eliminação dos CCRs do processo logístico deste sistema. Para o presente trabalho foram utilizadas informações de demanda, números de produção e dados do fluxo logístico. Com estas, foi possível avaliar o…

novas ideias e melhorias a serem empregados na empresa. Estaremos recolhendo dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Apontaremos as possíveis soluções para os gargalos logísticos apresentados no Projeto, sugerindo melhorias para diminuir os impactos. 1. Caracterização da Empresa A CEVA Logistics, quarta maior empresa de logística global, é reconhecida por seus clientes pela expertise…

parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota. SOROCABA / SP 2013 SUMÁRIO Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 1 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 5 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 6 Etapa 4 - Plano de melhorias 7 Considerações Finais 8

Fluxograma da Empresa............................................................ 4 Vantagens Competitivas............................................................. 4 Gargalos Percebidos................................................................... 4 Fatores que levaram a perceber os gargalos............................5 Em que os Gargalos Afetam as Atividades da Empresa......... 5 Melhorias implantadas...............................................................5 Indicadores…

de suprimentos, conhecendo todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as oportunidades e fragilidades desses processos, para traçar e criar mecanismos de ataque às deficiências percebidas. Vamos abordar a relação de “gargalos”, o desenho da rede logística do processo ao Supply Chain, os fluxos de matéria-primas, produtos acabados e informações dos fornecedores para os clientes finais. Vamos conhecer a importância da logística como fator de diferenciação e…

planejamento: no caso do sortimento, é feita a sincronização da entrega de itens novos com o escoamento dos antigos, impedindo a queda no volume total de vendas. O planejamento de compras considera a produção e o recebimento, com a definição do cenário logístico específico e o acompanhamento das restrições, e o da distribuição leva em conta a definição do sortimento para os clusters de loja, com o acompanhamento do desempenho do produto. São feitas reuniões semanais com o grupo tático a…

Anhanguera Polo São José dos Campos Curso: Marketing EAD SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa. 2. Rede de logística da Empresa. 3. Fluxo de Caixa Relevante 4. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho. 5. Gargalos da Logística. 6. A Cadeia de Suprimentos e o Desempenho Competitivo. 7. Considerações Finais. 8. Referências Bibliográficas. 1. A EMPRESA Razão Social: Praiamar Ind Com & Distrib Ltda. / CNPJ: 00.851.567/0016-58. Empresa