PIM 2

somente com as situações e problemas da organização adaptam-se a eles e perdem a criatividade e atitude de inovação; não pode ser feito em termos globais dentro da organização o recrutamento interno só pode ser efetuado a medida que o candidato interno a uma substituição tenha efetivamente condições de, no mínimo, igualar-se a curto prazo ao antigo ocupante do cargo. O recrutamento externo aborda candidatos disponíveis no mercado ou empregados em outras empresas que se interessem pela vaga. 32 Tendo também suas vantagens e desvantagens.  Vantagens: traz sangue novo e experiências novas para a organização; renova e enriquece os Recursos Humanos da organização, principalmente quando a politica é de admitir pessoal com gabarito igual ou melhor do que já existe na empresa; aproveita os investimentos em preparação e o desenvolvimento de pessoal efetuado por outra empresa ou pelo próprio candidato.  Desvantagens: é geralmente mais demorado; é mais caro e exige inversões e despesas imediatas com anúncios de jornais; a principio é menos seguro do que o recrutamento interno, pois os candidatos externos são desconhecidos; quando monopoliza as vagas e as oportunidades dentro da empresa pode frustrar o pessoal que passa a visualizar barreiras, fora do seu controle, para o crescimento profissional; geralmente afeta a politica salarial da empresa influenciando as taxas salariais internas. Na Tanger LTDA o recrutamento é um conjunto de ações…