Trabalho feito

Faculdade de Administração. CIA ALPHA. Fábio de Lima e Silva RGM 83092-51 Edvaldo dos Santos RGM 83335-5 Emanuel Pereira Machado RGM 80553-0 Organização de Sistemas e Métodos. – Profº João Luiz. São Paulo, 10 de Setembro de 2012. CIA ALPHA A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certas medidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologia da Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela Direção da Empresa. Nesse sentido, ele começou os trabalhos notando, de imediato, que a organização não estava se desenvolvendo tão logicamente quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação da empresa: Acionistas Diretor-Presidente Diretor-Superintendente Assessor Fiscal Assessor Jurídico Assessor Técnico Diretor Comercial Compras Contabilidade Expedição Crédito e Cobrança Vendas Diretor Financeiro e Administrativo Tesouraria Relações Industriais Serviços Gerais Diretor de Produção Fabricação Ferramental Recuperação Relações Bancárias 1º Montagem de organograma traduzindo estrutura atual. | | Acionistas | | | | | | |