Fundamentos do Processo Administrativo

Fundamentos do Processo Administrativo - Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento: Tratado no nível institucional da empresa. Busca Conceitos a fim de conhecer o objeto da empresa para que o mesmo seja alcançado. Subdivide-se em três grupos, são eles: Planejamento Estratégico – envolve na maioria das vezes o nível institucional da empresa, envolve prazos mais longos, planos mais elaborados. Planejamento Tático – Planos com bases em hipóteses, antecipados, visam prematuramente objetivos a serem aplicados pensando numa realidade futura. Planejamento Operacional – planos que envolvem o nível operacional, preocupam-se em com o fazer e como fazer. Têm caráter imediato, ou seja, tem como base o processo instantâneo. Organização: A função administrativa que busca organizar, estruturar e integrar recursos juntamente com as atribuições na hierarquia da entidade. Também dividido em algumas classes: Organização Formal- Com base numa forma de pensar mais racional e consciente, envolve pessoas impostas no processo decisório. Organização Informal – Emerge naturalmente entre pessoas que ocupam cargos dentro da organização. Organização Linear – Mais simples e antiga. Consiste na informação de que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados. Organização Funcional – Aplica a funcionalidade e especialização das funções, capacita de certa forma os agentes dentro da organização. Organização Linha-Staff – Concentra-se em…

Os Fundamentos do Processo Administrativo SUMÁRIO Introdução...................................................................................................... 2 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO.......................................................... 3 1.1. A Administração e a Organização................................................................. 3 1.2. Organização – Características da Organização…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS Atividade Acadêmica: Fundamento do Processo Administrativo RENASCER nomes Professor cidade 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 5 2.1 Planejamento 7 2.2 Organização 9 2.3 Execução 10 2.4 Controle 11 3 CONCLUSÃO 13 4 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO A poluição hoje é um dos males que mais afeta e preocupa a população das…

como os gerentes tomam decisões para resolver problemas é influenciada por algumas condições e fatores ao próprio problema, ou que são criados pelo ambiente, ou fazem partes das competências e informações do tomador de decisão. Reconhecer e saber lidar com essas condições contribui para o aprimoramento do processo decisório. Cite ao menos três fatores que afetam o comportamento do tomador de decisão A primeira etapa no processo de tomar decisões de modo estruturado consiste em…

para os países que geram energia elétrica com carvão mineral). 13) Por que a emissão de CO2 aumenta a temperatura? O aumento da concentração de gases cria uma barreira na atmosfera. Ela impede que o calor do sol, quando refletido pela Terra, se dissipe no espaço. O calor fica retido entre a superfície do planeta e a camada de gases. Daí o nome efeito estufa. O CO2 é o 30 Economia 2011 Aquecimento Global x Crescimento Populacional e Sustentabilidade principal vilão porque sua…

do Brasil, integrou suas atividades e as desenvolveu para atender o mercado brasileiro com todas as suas características. Qual o preço estipulado para os produtos? Para manter o padrão e não ultrapassar o preço de mercado, o preço estipulado para os nossos produtos foi justamente o preço de tabela, conforme segue: Bolas Tamanho 1 cm.: R$ 0,68 Bolas Tamanho 2 cm.: R$ 3,90 Qual a capacidade produtiva da empresa? De acordo com nossa matéria prima e pessoas dispostas à produzir, nossa…

Introdução O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens ou prestações de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. Diante disso, a disciplina Fundamentos da Administração torna-se necessária na…

Processo Administrativo Fiscal, com fundamento legal no decreto 7.235/72 O Processo Administrativo Fiscal não está associado àquela relação típica constituída na formação da relação processual tratando-se de matéria judicial, pois, a relação triangular (autor, réu e julgador) não existe, sendo existente uma relação bilateral entre credor e devedor. É importante frisar que é o reexame obrigatório da matéria em duplo grau de jurisdição das decisões contrárias à…

quem decide o processo. 4 - O contraditório e a ampla defesa devem estar presentes no processo administrativo e judicial. 5 - O princípio do devido processo legal é possível apenas no processo judicial. Sua resposta: 5 - O princípio do devido processo legal é possível apenas no processo judicial. Questão 4: Nota: Não gerada Sobre o processo administrativo fiscal, é INCORRETO afirmar que: Alternativas: 1 - Pode ocorrer apenas por meio de uma consulta do contribuinte à Fazenda…

FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 1 APRESENTAÇÃO VINHOS MONTE SERRANO “Em cada taça uma nova Descoberta” Diego FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 AMBIENTE INTERNO Vanessa (Direção) - É responsável por representar a empresa, dentro dos seus poderes legais, junto aos órgãos públicos e privados, contrata pessoal, estabelece normas e procedimentos, nomeia e indica procuradores e representantes da empresa, assina cheques, delibera pagamentos, poderá contrair obrigações,…