Fundamentos De Rh

sanguínea Professores: Fernando Ananias e Dimas José Campiolo Turma: 3º Ano Noturno AULA 2 AULA PRATICA 1 : SISTEMA SANGUINEO ABO FUNDAMENTO TEÓRICO INTRODUÇÃO Foi no século XX que a transfusão de sangue, adquiriu bases mais científicas. Em 1900 foram descritos os grupos sanguíneos A, B e O por Landsteiner e em 1902 o grupo AB por De Costello e Starli. A descrição do sistema Rh foi posterior (1940), por Landsteiner e Wiener. Os grupos sanguíneos são constituídos por antígenos que…

lidar com as situações de estresse. 2) Gestão de pessoas – Analisar como a liderança foi exercida dentro do grupo, quais são os estilos de liderança que podem ser evidenciados e como eles ajudaram ou dificultaram o trabalho. Qual dos processos de RH (provisão / aplicação /manutenção / desenvolvimento / monitoração) é mais evidenciado nesse caso, qual a importância dele para o sucesso do empreendimento, e quais as ações poderiam ser adotadas no futuro para superar as dificuldades…

seus próprios programas de treinamento e desenvolvimento. Essas ações são onerosas para a empresa e ao investirem na formação desses colaboradores, as empresas objetivam um retorno e é aí que está o grande desafio dos executivos e responsáveis pelo RH das empresas. Esse problema atinge todos os setores nas mais variadas atividades. Então, como reter os profissionais depois de capacitá-los? Como manter essas pessoas motivadas e dispostas a permanecer na empresa? O desemprego…

INTRODUÇÃO Recrutamento e seleção de profissionais eficazes e que na maioria das vezes decisórios para o crescimento da organização. Diante desta realidade, as empreses procuram alinhar o conhecimento da área de RH com a montagem de seu time de colaboradores e percebem a necessidade de efetuarem contratações que condigam com suas necessidades e com sua cultura. A preocupação destas organizações em reconhecer quem são essas pessoas que se tornarão membros de suas equipes é uma…

criação do sistema de benefícios é dar garantia aos trabalhadores de uma vida mais digna. Os benefícios dados por uma empresa não foram criados somente para o melhoramento, por exemplo, da vida social do trabalhador, os benefícios também, tem como fundamento estimular o crescimento e o desempenho maior da própria empresa; motivo pelo qual a implantação deste sistema existe: aumentando assim o sistema de competição entre empresas e instituições com relação à concorrência com um fundo que…

poderiam se fundamentar na eficácia da empresa. Apesar de proporcionar uma qualidade melhor em sua estrutura, as organizações usam o capital humano como seu principal e importante aliado na busca de poder desempenhar funções e organizar os seus fundamentos. De fato, é necessário haver soluções para que os colaboradores possam se desempenhar melhor no trabalho, compreendendo as pessoas e o ambiente social dentro da organização. O importante acima de tudo, em uma empresa, é se manter…

Gestão de Desempenho e Carreira. • A Estruturação da área de RH envolve os seguintes tópicos: – 1. Estabelecer Missão, Visão e Valores da Empresa. – 2. Desenvolver Políticas de Recursos Humanos. – 3. Desenvolver Práticas de Recrutamento, Seleção – – – – – – e Integração. 4. Treinamento e Desenvolvimento. 5. Gestão de Desempenho e Carreira. 6. Remuneração e Benefícios. 7. Segurança e Medicina. 8. Relações Trabalhistas e Sindicais. 9. Estabelecer indicadores e…

quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Papéis de RH na construção de uma organização competitiva .......................24 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIA DE PROJETOS Trabalho Final da Disciplina Fundamentos de gerenciamento de projetos integração e escopo Local 2013 Marcio Roberto Batista da Silva Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Fundamentos ao Gerenciamento de Projetos para obtenção de avaliação. Recife 09/06/2013 03 Introdução – Apresentação da

dentro da Microsiga possuem status diferenciado perante às demais: Novos Negócios e RH (que lá significa 47 Unidade III “Relações Humanas”). Elas são áreas consideradas estratégicas na empresa. A decisão de tirar o RH da área administrativa para colocá-la direto sob o comando de Cosentino tem duas justificativas: não se desenvolve talentos empreendedores 5 com os mesmos paradigmas de desenvolvimento de pessoas que o RH tradicional normalmente possui. Estar próximo da cúpula permite…