Fundamentos administração (estudo de caso São Paulo Alpargatas)

1 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Fazer a empresa desenvolver e voltar a apresentar ganhos, o que perdia sobrevinha por vasto período, pois a mesma empregava táticas suplantadas para condições ambientais. A empresa lidava também com a concorrência, sobretudo com as chinesas. 02. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? Decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, diálogo entre as divisões praticamente inexistente, grande centralização, excessivo foco na fabricação fabril e não as demandas do mercado, isso acabou causando a falta de motivação entre os trabalhadores, que já não tinham mais esperanças quanto ao futuro da empresa. 3. Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi seu impacto no ambiente de trabalho? A empresa possuía características antiquadas semelhantes a época de sua fundação. Mantinham níveis hierárquicos e eram muito burocráticos. As pessoas precisavam demonstrar muita formalidade no ambiente e com isso a comunicação era precária entre os membros da organização. Tigre notou o excesso de formalização que havia na empresa e percebeu que isso dificultava a interação entre os membros da equipe, que consequentemente reduzia os níveis de produtividade. 4. Quais foram as medidas tomadas para mudar o comportamento dos…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Clássica da Administração Polo Jabaquara 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Clássica da Administração Nome: Cícera Aparecida dos Santos RA: 1324688 Curso: Gestão Financeira Polo Jabaquara 2015 RESUMO É um grande desafio para o país…

Projeto Integrado Multidisciplinar Alpargatas S.A. Guilermo de Pádua Rodriguez Projeto Integrado Multidisciplinar RESUMO Alpargatas S.A. é uma indústria brasileira do ramo de lonas…

Victor. CAMPINA GRANDE-PB 2014 RESUMO A Alpargatas tem a missão de conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidades social e ambiental.. Desde sua criação, em 1907, a Alpargata cresceu continuamente obtendo lucro em todos os trimestres, até se transformar numa das maiores produtoras mundiais…

PAULO ALPARGATAS S/A Resumo Foi fundada em 1907, com o nome original de Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados, pelo escocês Robert Fraser, oriundo da Argentina, em associação com uma indústria inglesa. Robert Fraser havia criado fabricas de Alpargatas na Argentina e no Uruguai. Iniciou suas produções no distrito da Capital paulista da Mooca. Já em 1909 a empresa - com o nome de São Paulo Alpargatas Company S.A. - encontrava o sucesso na venda de seus produtos…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Sua prática associada ao progresso Pólo Jabaquara 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Sua prática associada ao progresso Nome: Cicera Aparecida dos Santos RA: 1324688 Curso: Gestão Financeira Semestre: 2º Pólo Jabaquara 2013 RESUMO Toda…

1.1 – Fundamentos da Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição Denominação: Alpargatas S.A. Forma de constituição: A governança da Alpargatas é exercida pelo Conselho de Administração e pela Diretoria, que contam com o apoio do Conselho Fiscal, órgão de caráter permanente, de acordo com o Estatuto Social. Todos os conselheiros têm larga experiência profissional e conhecimentos em várias áreas da administração.A condução dos negócios…

Dayana Karla soares dos santos Projeto Integrado Multidisciplinar SÃO PAULO ALPARGATAS S/A Aluna: Dayana Karla soares dos santos Projeto Integrado Multidisciplinar SÃO PAULO ALPARGATAS S/A …

de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. Sim, concordo. Pois dirigir pessoas no âmbito do comportamento individual, observando suas atitudes, percepção, personalidade, aprendizagem, comportamento em grupo e compromisso com a organização, evitando assim possíveis conflitos por se tratar de pessoas e até mesmo humores, é de extrema importância para que as outras funções da administração fluam de acordo com seus…

SANTOS - RA: A9504B-6 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA SÃO PAULO ALPARGATAS S/A - MARCA HAVAIANAS SÃO PAULO 2011 Amanda A. Silva de Godoy - RA: A81ICE-1 ANDRÉIA VAZ DA SILVA - RA: A54028-8 CLAUDIO ROSA MIRANDA - RA: A94GAB-0 FERNANDA FRANCISCO FERRAZ - RA A97IGE-8 JENIFFER DANTAS DE OLIVEIRA - RA: A97923-9 RAQUEL DA SILVA SANTOS - RA: A9504B-6…