Fundamentos Da Liderança

utilizar idéias, conceitos, teorias e abstração como guias orientadores da ação administrativa.” humanas – “Consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atividades e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal.” Habilidades Habilidades técnicas – “Consistem em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas especificas…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Rio de Janeiro 2014 Marcio Rocha Braga da Silva ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 28/02/2014 INTRODUÇÃO

artigo “A união com a máquina” pode ser dividido em três abordagens principais. Na primeira abordagem, a autora apresenta os fundamentos para o entendimento do tema, tais como, globalização, os avanços tecnológicos e as habilidades necessárias para os trabalhadores neste novo cenário econômico. Na segunda abordagem, são explicados e exemplificados cada um destes fundamentos. Na terceira abordagem, relata a importância da criação de competências prioritárias para a era digital e obtenção…

média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico Organizacional; Análise Contábil. Orientador: Prof. Fabiano Palhares Galão; Samara Headley; Rinaldo lima; Vânia Almeida. Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico Organizacional; Análise…

sem a qual, não floresce a liderança, ou seja, só é líder quem inspira confiança. Confiança é o resultado do conhecimento sobre alguém, sendo as relações interpessoais de muita importância. Estilos de Liderança Estilos de Liderança • Autocrático: o líder é focado nas tarefas, toma decisões individuais. Também chamada de liderança autoritária ou diretiva. • Democrático: voltado para as pessoas e com participação dos colaboradores. Também chamada de liderança participativa ou consultiva

INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos os fundamentos da administração, como funciona na teoria aplicada, na prática auxiliando os futuros administradores e pessoas comuns a tomar decisões sábias através de um bom planejamento. Aprenderemos a fazer uma gestão financeira de qualidade, por isso, é preciso conhecer claramente conceitos administrativos e principalmente as características de um administrador. Um bom administrador é aquele que dirige, controla, organiza, planeja, utilizando todos os

que a mesma buscasse certificações (tais como a ISO) para que pudesse continuar como fornecedor. Diante das cobranças dos clientes a Inoxel contratou a consultoria Liderança, uma empresa especializada em gestão empresarial que trabalha com gestão da produtividade e qualidade e assessoria ambiental. Juntas a Inoxel e a consultoria Liderança tem a finalidade de aprimorar os resultados organizacionais, a fim de promover o desenvolvimento pessoal e organizacional trazendo melhorias, que…

Gestão Estratégica de Pessoas Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento Liderança e Motivação Modelos de Gestão Administração de Conflitos e Negociação Comunicação e Relacionamento Interpessoal Criatividade e Inovação Cultura Organizacional em Ambiente de Mudanças Elaboração e Gerenciamento de Projetos Fundamentos de Marketing, Endomarketing e Marketing de Relacionamento Jogo de Negócios Qualidade de Vida no Trabalho Fundamentos de Finanças e Contabilidade Gerencial…

organização, a liderança estabelece valores e diretrizes da organização, para isso, estabelece estratégias e planos que são implementadas pelas pessoas por meio dos processos organizacionais. A informação e o conhecimento possibilitam a condução da gestão para a melhoria e atua como condutor representando a relação e comunicação entre as partes num modelo de gestão sistêmico para alcance de resultados EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE EXCELÊNCIA OS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA…

nacional de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência de gestão. O modelo é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos pode-se definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração…