Fundamentacao De Departamento Pessoal Do Autor Idalberto

.. 04 3. Objetivos Gerais ............................................................................................. 04 4. Objetivos Específicos ..................................................................................... 04 5. Fundamentação Teórica .................................................................................05 5.1 A Evolução do Processo de Recrutamento e Seleção ..............................05 5.2 Afinal, o que é Gestão de Pessoas? ........................

__________________________________________________7 2.2. Situação Geral_________________________________________________________7 2.3. Objetivos_____________________________________________________________7 2.4. Metodologia___________________________________________________________7 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA__________________________________________9 3.1. Gestão de conhecimento ________________________________________________10 3.2. Treinamento e…

Cláudio Pimentel SALVADOR 2014 1. OBJETIVO 5 1.1.1. Objetivo geral 6 1.1.2. Objetivo especifico 6 1.1.3. INTRODUÇÃO 7 1.1.4. Tema e problema 7 1.1.5. JUSTIFICATIVA 8 1.1.6. METODOLOGIA DA PESQUISA 9 1.1.7. Delineamento da pesquisa 9 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 2.1.1. GESTÃO DE PESSOAS 10 2.1.2. DESCRIÇÃO DOS CARGOS 11 2.1.3. RECRUTAMENTO 12 3. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO 14 3.1 DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO 15 3.1.1.1. RECRUTAMENTO EXTERNO 15 3.1.2.…

o papel que devem desempenhar. Tendo isso em vista que a empresa em estudo não busca somente se destacar no nível de produção, mas também mapear as qualidades e necessidades de cada colaborador, visando processos de crescimento profissional e pessoal no sentido de promover melhoria também da qualidade de vida dos mesmos. Pode-se construir uma abordagem cada vez mais nítida dos sistemas organizacionais, não só a partir do desenvolvimento visto no processo produtivo, mas também com…

investir no capital humano das organizações, pois esse fator maximizar os resultados da empresa. Palavras-Chave: Organização; Treinamento; Capacitação; Colaboradores. 1. INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta por meio de estudos realizados com autores da área de recursos humanos, a importância de investir no capital humano dentro das empresas, oferecendo treinamento profissional como ferramenta de grande importância na resolução de problemas ocasionados por constantes mudanças…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 3. OBJETIVO 3.1.1. Objetivo Geral 3.1.2. Objetivo Especifico 4. PROCEDIMENTOS 5. DESCRIÇAO DA EMPRESA 5.1.1. Histórico 5.1.2. Produtos e Serviços 5.1.3. Situação Geral 5.1.4. Organograma Organizacional 6. FUNDAMENTAÇAO TEORICA 6.1.1. Gestão de Pessoas 6.1.2. Recrutando Pessoas 6.1.3. O contrato de trabalho 6.1.4. Recompensando Pessoas 6.1.5. Desligando Pessoas 6.1.6. Saúde e Segurança do Trabalho 7. ANALISE E INTEPRETAÇAO DE DADOS 8.…

no trabalho dentre outras. O (RH) abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. No contexto de Recursos Humanos é fundamental o entendimento das principais teorias e fundamentação para a evolução do pensamento. A escola das Relações Humanas foi basicamente um movimento de oposição à teoria clássica da Administração de…

flexibilidade, compreensão e inovação. 2 DESENVOLVIMENTO Análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de gestão de pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. A adoção de uma metodologia de descrição de cargo fará com que a empresa fomente o…

FACULDADE JAGUARIÚNA MBA em Gestão do Departamento Pessoal A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E A AUTORREALIZAÇÃO PESSOAL Julio César Mussarelli Jaguariúna – São Paulo Março de 2015 A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E A AUTORREALIZAÇÃO PESSOAL JULIO CÉSAR MUSSARELLI Projeto de Pesquisa do Curso de MBA de Gestão do Departamento Pessoal da Faculdade Jaguariúna. Jaguariúna – São Paulo Março de 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. JUSTIFICATIVA 4…

e treinamento, no contexto de gestão de pessoas, fazendo com que os gestores adotem medidas importantes estabelecendo novos processos e atividades de Recursos humanos objetivando assim a melhoria e o desempenho dos colaboradores. Dessa forma o Departamento de Recursos Humanos contribui para transformação das relações da equipe multidisciplinar colaborando no crescimento e aumento da competitividade, produtividade e na qualidade dos produtos e serviços e na evolução da empresa. Percebendo assim a