Fornecedores E Politica Casas Bahia

do crédito com capital próprio. Isso a torna competitiva com relação à concorrência e faz com que possa oferecer promoções consideradas agressivas em termos de preço e de prazo de pagamento. De fato, a política adotada para a cobrança de juros e o desenvolvimento de promoções coloca a Casas Bahia na posição de mais lembrada no segmento de eletrodomésticos e móveis. Em 2003, para aumentar o negócio de venda de móveis, a rede diminuiu sua taxa percentual de juros em 1 ponto e ainda…

ANÁLISE DO MODELO ESTRATÉGICO DAS CASAS BAHIA: o sucesso de vender bem Maria Elaine Avelisio da Costa1, Renata Cunha1, Roberto Silva1, Vilma da Silva Santos2, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira3 Pós-graduado em MBA em Gerência Financeira e Controladoria - Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – Brasil – elaine@unicred-taubate.com.br -…

XII Encontro Latino Americano de Iniciação Científica e VIII Encontro Latino Americano de Pós-Graduação – Universidade do Vale do Paraíba 1 ANÁLISE DO MODELO ESTRATÉGICO DAS CASAS BAHIA: o sucesso de vender bem Maria Elaine Avelisio da Costa1, Renata Cunha1, Roberto Silva1, Vilma da Silva Santos2, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira3 1 Pós-graduado em MBA em Gerência Financeira e Controladoria - Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté –…

...................................................................11 1 INTRODUÇÃO : FUSÃO E PODER No ano de 2012 nascia a Viavarejo ,fusão e troca de poder entre os maiores grupos de varejo do Brasil, Casas Bahia e Ponto Frio e hoje a Família Klein trava uma grande disputa pelo poder e busca em acordos não satisfatórios ser a dona da maior fatia, porém o Grupo Pão de Açúcar tornou-se o sócio majoritário tomando o poder da Família Klein que luta…

rede de distribuição. Com a recente associação com as Casas Bahia, a Empresa somará aproximadamente mais 519 pontos de venda, além do site de comércio eletrônico (www.casasbahia.com.br). Em 2009, o Grupo registrou vendas brutas de R$ 26,2 bilhões, com atendimento diferenciado ao consumidor e forte posicionamento nos principais mercados do País, totalizando mais de 1,7 milhões de m² de área de vendas e 80 mil colaboradores. Ao se unir a Casas Bahia, a empresa passará a ser o maior…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL casas bahia caceres 2013 mirian enoçênçio de paula trabalho interdisciplinar Trabalho apresentado ao Curso de administração do segundo semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, polo de Caceres . Caceres 2013 SUMARIO INTRODUÇAO...............................................................

setor do moveis e eletrodomésticos, não é difícil apontar: A liderança é da casas Bahia. Fenômeno do varejo nacional, a empresa é prova de que apostar em consumidores de baixa renda compensa, e muito. Por trás da política de creditos e de todo crescimento da rede, esta é a historia de seu criador, Samuel Klein, quem elaborou toda a política de relacionamento de familiaridade e dedicação aos clientes. A contribuição da casas Bahia para o desenvolvimento da população menos favorecida do…

quanto as mudanças implementadas em sua política comercial -- em especial na sua relação com o varejo. "Havia um vício na nossa relação com os varejistas, mas conseguimos mudar isso", diz Paulo Periquito, presidente da Whirlpool no Brasil e para a América Latina. O "vício" a que Periquito se refere, segundo fontes próximas à empresa, é o tipo de negociação que a Whirlpool mantinha com seu maior cliente, a Casas Bahia. "Eles vendiam uma quantidade enorme de

inclusive o de seu grupo, e classificar pelo conteúdo apresentado (1 para o melhor, 2 para o seguinte e assim por diante) ________________________________________________________________________ EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE EMPRESA - CASE CASAS BAHIA Marcelo Guiglielmin Ernesto Milanese Rodrigo Pecchiae Celso Lima Viviane Moreira Mariana Domingues ÍNDICE 1. Sobre a empresa 2. Etapas do planejamento estratégico 2.1 Missão e Visão de Futuro 2.2 Análise SWOT 3.…

ATIVIDADE PROPOSTA “Dedicação total a você”: Casas Bahia 1. Analisando esse relato sobre a Casa Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Resposta: Sim! Uma das principais estratégia das Casas Bahia é o seu relacionamento com o cliente ela consegue ter um bom de relacionamento com as diversas classes sociais e principalmente com classe C, D e E, ela atende as necessidades dos clientes de baixa renda, classes mais humildes que não tem condições de