Logística empresarial (uma estratégia de competitividade)

competência central na estratégia empresarial. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 07 CAPÍTULO I - A Logística Empresarial e sua missão 09 CAPÍTULO II - Distribuição Física 15 CAPÍTULO III - Administração de Materiais 21 39 CAPÍTULO IV - Nível de Serviço 2639 CONCLUSÃO 3147 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 3252 ÍNDICE 335 9 FOLHA DE AVALIAÇÃO 355 INTRODUÇÃO A logística teve sua interpretação inicial ligada a estratégia militar, quase equi-valente à filosofia de guerra, quando estava relacionada à movimentação e coordenação de tropas, armamentos e munições para os locais necessários. Desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campa-nhas militares fossem realizadas e contribuía para a vitória das tropas nos combates. Atualmente temos o conceito expandido, aplicado à gestão empre-sarial. Novaes (2001) comenta que a Logística moderna procura coligar todos os e-lementos do processo, prazos, integração de setores da empresa e formação de parcerias com fornecedores e clientes para satisfazer as necessidades e preferências dos consumidores finais. A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas em-presas e na maior importância que se dá hoje em atendimento das necessida-des dos clientes. Quando…

Marinho Coordenação Equipe Técnica Wellington Damasceno De Lima Viviane Soares Da Costa Sônia Rodrigues Pereira Gomes Estagiários Henrique de Almeida Carvalho Virgínia Oliveira Longuinho Consultoria Jurídica Almeida e Almeida Advogados Associados Fernandes Advogados Associados Revisão Cláudia Leal Viana Diagramação Dornelas Comunicação 2 data da atualização: 01/08/2008 Apresentação Quer abrir um negócio? Ponto de Partida: aqui começa o sucesso. O Ponto de…

cenários;Sua formação d e es- tratégica no nível comparativo, competitivo e funcional ;Plano de imple- mentação e definição dos indicadores de desempenho para, dessa for- ma controlar o negócio.A análise da Estratégia Genérica de Competição na qual esta organização utilizou,foi elaborada nos métodos competiti- vos de uma empresa ,apresentadas por Michael E.Porter.Foi necessário apontar os pontos positivos e negativos desta empresa dentro de seu…

e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário n1.7.1. Âmbito federal n1.7.2. Âmbito estadual n1.7.3. Âmbito municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2.1. 2.2. 2.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Estudo dos clientes Estudo dos concorrentes Estudo dos fornecedores Descrição dos principais produtos e serviços Preço Estratégias promocionais…

reflores- Considerando que a K-C fabri- mais difícil, porque não há parâme- O projeto começou com o cálcu- tamento, à luz deste relatório, ao ca produtos de papel, a gestão da tros estabelecidos. Em 2013, a Kim- lo das pegadas azul, que é a quanti- redor das nascentes e dos cursos água torna-se importante por ser berly-Clark Brasil conseguiu calcular dade de metros cúbicos retirada de d’água que abastecem a cabeceira uma das principais matérias-primas a sua pegada hídrica,…

.................09 3.2 - Estudo dos concorrentes ..................................................................................09 3.3 - Estudo dos fornecedores ..................................................................................11 4 - Plano de Marketing ..............................................................................................11 4.1 - Descrição dos principais produtos e serviços ...................................................11 4.2 –…

necessária e na hora certa, para evitar falta de pro- dutos existe segurança junto ao estoque como estoque de segurança, estoque Má- ximo, estoque de antecipação, estoque de ciclo, estoque no canal, estoque de ante- cipação. Todo estoque tem um ciclo, é muito importante que não ocorram interrup- ções ocasionais e não esperadas no fornecimento ou demanda. É comum as empresa de grande porte possuírem Centrais de distribuição pa- ra armazenagem, muitas utilizam o processo de curva ABC…

Administração de Marketing e Vendas Os 5 Ps do Marketing na empresa: Produto/serviço Preço Ponto Promoção Pessoas 1º P: Produto-serviço A apresentação de um produto/serviço é tão importante quanto o produto/serviço em si. Uma apresentação bem feita é o primeiro passo para que a estratégia de venda alcance os resultados esperados, pois o aspecto do produto/serviço tem especialmente nos casos de artigos/serviços homogêneos, a capacidade de influenciar o CLIENTE no momento…

O segmento de químicos tem sido cada vez mais impor- tante na construção civil, especialmente porque as novas tecnologias construtivas exigem produtos mais técnicos e específicos para as variadas aplicações. Mesmo as soluções mais simples que chegam ao mercado têm sua origem no segmento de químicos. Eles estão presentes não só na formulação de matérias- -primas utilizadas em produtos dirigidos à construção ci- vil, mas também em produtos prontos que, adicionados a…

toda atividade voltada para o atendi­ mento d o m ercado d e clientes e consumidores da empresa, O s rê'Clll"SOS m ercadológicos t odo o e squema d e m arketing o u d e c o­ mercializa~~âo da empresa, c omo p rodução, propaganda, vendas. assis­ tência técnica etc. Modernamente, esses Eltores de p rodução c ostumam ser d enominados recursos empresariais. U m recurso é u m m eio p or m eio d o qual a empresa rea­ liza as suas operações. N a realidade, a empresa aplica recursos…