Fonte Chiavenato 2000 P 466

Ana Paula Reusing Gestão estratégica de empresas de varejo e serviços : livro didático / Ana Paula Reusing Pacheco ; design instrucional Luciano Gamez, [Carolina Hoeller da Silva Boeing]. – 2. ed. rev. e atual. – Palhoça : UnisulVirtual, 2006. 194 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. ISBN 85-60694-11-0 ISBN 978-85-60694-11-2 1. Planejamento estratégico. 2. Comércio varejista. I. Gamez, Luciano. II. Boeing, Carolina Hoeller da Silva. III. Título. Ficha catalográfica…

STANDARDIZATION JIT JUST IN TIME MGI MOUSE GENOME INFORMATICS MRP MATERIAL REQUIREMENT PLANNING MRPII MANUFACTURING RESOURCE PLANNING NBR NORMA BRASILEIRA DE REFERÊNCIA OPT OPTIONAL PRACTICAL TRAINING PDCA PLANEJAR, DESENVOLVER, CHECAR E ADOTAR P&D PESQUISA E DESENVOLVIMENTO PRM PRODUCT RECOVERY MANAGEMENT QFD QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT RKW REICHSKURATORIUM FÜR WIRTSCHAFTLICHKEIT ROI RETURN ON INVESTMENT TOC THEORY OF CONSTRAINTS TQM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNIMEP…

partir do século XVIII, iniciou-se a chamada Revolução Industrial, e com ela, surgiu a classe operária, transformando as relações sociais e culminando com o nascimento do Direito do Trabalho. Com a Revolução Industrial, houve a descoberta do vapor como fonte de energia, culminando com a sua aplicação nas indústrias. Assim, diante do crescimento das indústrias e do comércio, houve a substituição das outras formas de trabalho, como escravidão, servidão e as corporações, pelo trabalho…

valores, crenças partilhadas mantidas por seus membros, é necessário que seja feito um exame mais detalhado, como estabelecer um conjunto de características - chave que a organização valoriza. Essência da cultura de uma organização Segundo Stephen P. Robbins, em “Comportamento Organizacional”, a pesquisa mais recente sugere que há sete características básicas que, agregadas, apreendem a essência da cultura de uma organização: 1. Inovação e tomada de riscos. O grau em que…

Programa de Pós Graduação em Engenharia Elétrica e o Programa de Pós Graduação em Ciência da Computação, os quais vem sendo responsáveis pela captação de recursos externos para a UFPA na ordem de R$ 6 milhões em projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) no biênio 2008/2009. Com esses 4 recursos foi possível, por exemplo, equipar laboratórios de ensino e adquirir mais de 200 livros, doados à biblioteca setorial do PPGEE, ENGCOMP e Faculdade de Engenharia Elétrica (FEE). O PPC da…

3 PARTICIPAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS Através deste índice podemos observar qual a proporção entre capitais de terceiros e patrimônio líquido utilizado pela empresa. O índice de participação de capitais de terceiros relaciona, portanto as duas fontes de recursos da empresa, ou seja,capitais 16 próprios e capitais de terceiros. É um indicador de risco ou de dependência a terceiros por parte da empresa. Também pode ser chamado índice de grau de endividamento. Do ponto de vista estritamente

ABC ............................................................................................ 26 3.4.2 Sistema de Revisão Contínua ou Sistema “Q” ................................................. 27 3.4.3 Sistema de Revisão Periódica ou Sistema “P” ................................................. 28 3.4.4 Lote Econômico de Compra ............................................................................. 28 3.4.5 Estoque de Segurança…

aumentando suas chances de implementação (Agenda 21 Brasileira, 2000). Entretanto, embora não se neguem os esforços realizados para tornar realidade a criação de agendas 21, parece haver consenso entre os pesquisadores de que se trata de algo ainda incipiente (Sampaio, op. cit). Após a Conferência das Nações Unidas em 1992, menos de dez municípios brasileiros tinham iniciado a elaboração de suas Agendas 21 (Construindo a Agenda 21 Local, 2000). A explicação para isso pode estar no fato…

Gestão estratégica I : livro didático / Ana Paula Reusing Pacheco; design instrucional Dênia Falcão de Bittencourt, [Flavia Lumi Matuzawa, Viviane Bastos ; assistente acadêmico Nágila Cristina Hinckel]. – 10. ed. – Palhoça: UnisulVirtual, 2011. 192 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. 1. Planejamento estratégico. 2. Administração. I. Bittencourt, Dênia Falcão de. II. Matuzawa, Flavia Lumi. III. Bastos, Viviane. IV. Hinckel, Nágila Cristina. V. Título. Ficha catalográfica elaborada…

padrões que devem ser alcançados na organização. Algo como: "se você faz isso, você também será um sucesso". Os administradores nas companhias bem-sucedidas falam abertamente sobre os valores e não toleram desvios a eles relacionados. Elas têm neles uma fonte de força. Enfim, os valores fornecem um senso de direção comum para todos os empregados e um guia para um comportamento diário. Os autores descrevem algumas influências dos valores no desenho da organização formal. Por exemplo: …