Filosofia Administrativa E Empresarial

Pró-Reitoria Acadêmica Coordenação de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão GESTÃO DE CRISES ADMINISTRATIVAS Nome RESUMO O resumo é escrito em um único parágrafo, alinhamento justificado, com fonte Times News Roman, corpo 12. Texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto Por essa razão, crises empresarias e o desenvolvimento de Plano de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS FRANQUEILSON DOS SANTOS RODRIGUES ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL São Felix do Coribe 2011 FRANQUEILSON DOS SANTOS RODRIGUES ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Unopar – Universidade Norte do Paraná. Orientador (a): Professor (a): 1º semestre. São Felix do Coribe 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................

BASTA TERCEIRIZAR? "REENGENHARIAR"? No Brasil vivenciamos constantes modismos. Agora vivemos a epidemia da terceirização e da reengenharia... Você terceiriza e tudo se resolve. Você altera os processos, através de uma filosofia de reengenharia, e sua empresa passa a ter lucros com eficiência! Não questiono estes objetivos, estas metodologias, mas elas apenas criam novos nomes de atitudes organizacionais existentes há muitos e muitos anos. O que é um prestador de serviços? Há quanto tempo o

estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta Selecionada: b. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como…

princípios da Administração, como o da divisão do trabalho, da ordem e do controle surgiram por meio dos pensamentos filosóficos da época. Porém, a filosofia antiga preocupava-se muito com as questões organizacionais, o que deixa de ser objeto de preocupação da Filosofia Moderna. Influência da Igreja Católica: Durante muitos séculos as normas administrativas e a organização pública ficaram a cargo da Igreja Católica, e não dos Estados (Roma, Atenas, etc.). Havia uma hierarquia de…

study of the main contributions of the theories mentioned in modern management, according to these theories, to understand the administrative processes and exemplify some cases. SUMÁRIO INTRODUÇAO 4 01 CAPÍTULO 5 1.1. TEORIA ADMINISTRATIVA 5 1.2. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS 7 1.3. ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 8 02 CAPÍTULO 9 2.1. TEORIA CLASSICA, BUROCRACIA, ESTRUTURALISTA, RELAÇÕES HUMANAS E TEORIA COMPORTAMENTAL. 9 2.1.1. TEORIA CLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO 9 2.2. TEORIA DA…

Objetivos táticos ou departamentais: visa organização, produção, vendas, compras, entre outros. Objetivos operacionais: visa os objetivos a cargo tarefa, pós-venda, cobrança e entre outros. Administração Por Objetivos ( APO) É uma ferramenta administrativa que por intermédio de gerentes e subordinados definem suas metas em comum e cada setor utiliza as medidas verifica melhor desempenho. Analise do Ambiente Geral: Fatores tecnológicos: custo e disponibilidade de fatores…

1. Estabeleça o conceito mais amplo de administração. Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais – objetivos ou metas da organização. 2. Conceitue teoria administrativa. Explica e prediz o comportamento das organizações e seus membros. 3. Apresente elementos da distinção entre administração e gerenciamento. A administração é a legisladora para atingir objetivos não quantificáveis (alto escalão),…

supervisionar seus membros, dividindo tarefas a serem executadas e delegando autoridade quando necessário; (3) O estabelecimento de relacionamento entre funções, cargos, tarefas e empregados; De uma forma mais abrangente organizar seria a tarefa administrativa de determinar os recursos e as atividades necessárias para se atingir os objetivos organizacionais, combinando-os em uma estrutura formal, delegando a indivíduos capazes a responsabilidade de alcançar os objetivos e a…

conhecido em Administração como princípio da prevalência do principal sobre o accesorio. 5  René Descartes (1596-1650), filósofo, matemático e físico francês, considerado o fundador da Filosofia Moderna, criou as coordenadas cartesianas e deu impulso à Matemática e à Geometria da época. Na Filosofia, celebrizou-se pelo livro O Discurso do Método no qual descreve seu método filosófico denominado método cartesiano, cujos princípios são:  Princípio da análise ou de…