Estudo De Caso Reposicionando A Ranbaxy

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM Gestão Financeira e Controladoria Fichamento de Estudo de Caso Nome do aluno (a) Jaqueline de Souza Carlos Pereira Trabalho da disciplina Economia Empresarial Tutor: Prof. Ricardo Silveira Belo Horizonte 2014 Estudo de Caso : Reposicionando a Ranbaxy A indústria farmacêutica Indiana REFERÊNCIA: KOTHAVALA, K; GHEMAWAT, P. Reposicionando a Ranbaxy. Harvard Business School. 1998. Diante do estudo de caso em foco entende-se que a Ranbaxy como qualquer outra empresa multinacional, possuem matriz em um determinado país e atua em distintos territórios no mundo, com a instalação de filiais em outros países em busca de mercado consumidor, energia, matéria-prima e mão-de-obra barata para diminuir seus custos de produção, tornando-se evidente também sua influência na economia e política. No entanto, a Ranbaxy desde sua fundação em 1962, tornou-se em 20 anos uma das dez maiores empresas farmacêuticas na Índia, devido a suas estratégias de recursos humanos, fabricação, Marketing e P&D e dentre outras ações, conseguiu desenvolver seus projetos aplicando-os em países desenvolvidos e subdesenvolvidos de forma a expandir seus negócios e aumentar sua lucratividade. A índia detinha de 56% das vendas farmacêuticas da Ranbaxy. Participações d eoutros mercados, portanto, apresentavam um aumento estável. Vale ressaltar, o importante plano de marketing “... desenvolvimento de marca como