Ferrero Rocher

FERRERO ROCHER Marketing Operacional Gestão GB2 2014/2015 André Antunes, nº 64443 David Carril, nº 64421 Gonçalo Oliveira, nº 64462 Joana Miranda, nº 64644 Marta Roque, nº 64626 Vitor Simões, nº 64708 Docente: Sandra Loureiro Índice: Introdução à Empresa 2 Análise Externa - Mercado 3 Análise Mediata 3 Contexto Político (P) 3 Contexto Económico (E) 3 Contexto Social (S) 3 Contexto Tecnológico (T) 3 Contexto Ambiental (A) 3 Contexto Legal (L) 4 Análise Imediata 4 Caracterização do setor 4 Estrutura de mercado 4 Evolução do

Case Ferrero Rocher Análise SWOT • Matriz SWOT Internas FORÇAS OPORTUNIDADES Externa FRAQUEZAS AMEAÇAS Análise SWOT FORÇAS • Qualidade • Sofisticação • Embalagem • Produção • Distribuição • Reconhecimento Instantâneo • Variedades de Embalagem FRAQUEZAS • Abrangência de Regiões –não disponível em todas regiões • Preço Alto • Imagem de Luxo e Sofisticação • Pouco Propagado, falta publicidade • Clima Análise SWOT OPORTUNIDADES • Introdução…

Central de Cases FERRERO ROCHER www.espm.br/centraldecases Central de Cases FERRERO ROCHER Preparado pelos Professores Veranise J. C. Dubeux e Daniel Kamlot, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de: Marketing Estratégico, Marketing de Varejo, Composto de Marketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 4 ANEXOS 13 Produtos da Ferrero Rocher 13 13 14 1 INTRODUÇÃO Alta qualidade, precisão artesanal, frescor dos produtos, seleção criteriosa das melhores matérias-primas, respeito e consideração pelos nossos clientes: estas são “palavras-chave” e valores da Ferrero que ajudaram a fazer seus confeitos conhecidos e amados por milhões de consumidores em todo o mundo. Seus produtos são o resultado de…

principais resultados analisados, pôde-se verificar que:.... . Sendo assim, sugere-se à empresa Ferrero que, para próximas decisões gerenciais, que tenha como foco o público jovem e universitário, referentes ao produto em questão, levem-se em consideração estes resultados. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 1. Apresentação da Empresa A empresa Ferrero iniciou suas atividades na cidade italiana de Alba, em 1946. Por causa da Segunda Guerra Mundial, recém-terminada, o país…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS GUSTAVO MAMEDE PEIXOTO fARMÁCIAS PAGUE MENOS Uberlândia 2012 GUSTAVO MAMEDE PEIXOTO FARMÁCIAS PAGUE MENOS …

ser o 2º produtor sendo que a liderança passou para Gana. No final da década de 80 a doença vassoura-de-bruxa passou a atacar as plantações de cacau na Bahia, e a partir de 1994 a produção brasileira começou a diminuir mais rapidamente, até atingir o seu nível mais baixo na safra 1999/2000 com 123.000 toneladas. Esse valor representa 36% da sua média de produção nos 15 anos anteriores ao surgimento da doença.Durante esse período a Costa do Marfim e a Indonésia foram aumentando a…

da Publicidade 10 1.3.1.2 - O Consumo e a Publicidade 12 1.3.1.3 - Críticas à Publicidade 14 1.3.1.3.1 – Manipulação 14 1.3.1.3.2 – Criação de Falsas Necessidades 15 1.3.1.3.3 – Construção de Estereótipos 16 1.3.1.4 – O Fetichismo na Publicidade 17 2 – Construção 20 2.1 – Construção do modelo de análise 20 2.1.1 – Conceptualização 20 2.1.2 –Formulação de Hipóteses 21 3 – Verificação 22 3.1 – Observação e Análise 22 3.1.1 – Descrição e análise dos anúncios…

sistema Voltar para Segmentos AB BRASIL ACHÉ ALCATEL-LUCENT AMANCO AMSTED MAXION APOLO TUBOS ARINOS QUÍMICA ASTRAZENECA ATHLETIC WAY AZALÉIA B.BRAUN BAUSCH & LOMB BAXTER BIC BIOLAB BIOSINTÉTICA BLACK & DECKER BOEHRINGER BRASCOLA BRISTOL-MYERS SQUIBB BSH CONTINENTAL CADERBRAS BICO CANON CARREFOUR CASA & VÍDEO CASA GRANADO CBA-SERRA LESTE CBC CCA LATICÍNIOS CELLOFARM CERAS JOHNSON CHEP CHEVRON TEXACO CONPACEL (RIPASA) CORDEIRO CORY COTEMINAS CRISTALIA DANONE DIAGEO DPASCHOAL DPK DUAS…

postura visa à aceitação pelo mercado consumidor e a consolidação da empresa como uma instituição responsável. Reconhecemos a importância: Da valorização do ser humano, gerando motivação e reunindo todos os funcionários em busca de um objetivo em comum: nosso crescimento; Do empreendedorismo. Sempre inovando, procuramos nos adequar a um mercado cada vez mais competitivo; Da competência e da excelência para garantir o fornecimento de produtos com qualidade. 4.…