Fatores De Resistência A Mudanças

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA GESTÃO EMPRESARIAL AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E SEUS IMPACTOS Autor: Bruno Luciano Depentor Orientador: Professor Alexandre Cesar Motta RIO DE JANEIRO 2014 BRUNO LUCIANO DEPENTOR AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E SEUS IMPACTOS Monografia apresentada como prérequisito para obtenção do grau de Pós Graduação em Gestão Empresarial. Rio de Janeiro 2014 “Não há nada mais difícil de manejar, mais perigoso de conduzir ou mais incerto de suceder do que levar adiante

Resistência Comportamental à Mudança INTRODUÇÃO A resistência à mudança é uma reação natural e inevitável de qualquer pessoa numa organização em relação à quebra de suas expectativas e à sensação de perda de controle. Quanto mais aberta for, melhor. Mais facilmente pode ser administrada pela empresa. No nível individual, manifesta-se pela perda do equilíbrio psicológico, pelo stress e pelo comportamento disfuncional. No nível organizacional tende a se disfarçar em discussões…

Tecnologia 1 A contextualização da resistência à mudança na cultura, nas relações de poder e no clima organizacional Andressa Salvador FUCAPE Business School analisedesistemas@univen.edu.br Anderson Soncini Pelissari FUCAPE Business School anderson@fucape.br RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência a mudança é contextualizada nas…

Dentre esses fatores destacam-se: individualismo; impedimento de desenvolvimento criativo dos funcionários; incapacidade dos indivíduos compreenderem seu papel dentro do todo organizacional, pois está focado em normas que objetivos etc. Quando abordam o tema motivação, muitos líderes pensam em recompensas financeiras para impulsionar uma produtividade e melhorar a qualidade do trabalho. Infelizmente, essas decisões são tomadas sem a preparação e o conhecimento administrativo e a…

SEMINÁRIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GRUPO 5 MUDANÇA ORGANIZACIONAL VICTOR GONÇALVES DOS SANTOS RA: 914206239 NEILÂNIA PINTO SOUZA RA: 914202008 THAMIRES SILVA DOS SANTOS RA: 914206703 ANDREA SANTOS

visa demonstrar a importância das mudanças organizacionais e os impactos que as mesmas trazem no meio organizacional. Abordaremos as formas de saber quando é preciso fazer mudanças e como implantá-las, bem como lidar com as resistências que podem ser ameaçadoras, tendo como consequência perdas diretas. Como podemos constituir a mudança estrutural de forma a gerar resistência mínima e maior chance de programar a continua reformulação dos processos propostos nas mudanças onde as pessoas…

Mudança, Stakeholders e Projeto Autor: Evandro Ricardo Pires – Julho/2010 (Extraído da E-news do PMI SP) Seja qual for a natureza de um projeto, independente das técnicas e ferramentas aplicadas para o seu gerenciamento, pessoas sempre estarão envolvidas. As pessoas são o elemento primário de um projeto. Os projetos nascem para atender necessidades específicas de pessoas, são solicitados e feitos por pessoas, são entregues e usados por elas. São as pessoas que definem os objetivos de…

de empresas dizendo que querem uma mudança dentro da dela, todas as novas empresas começam seus negócios com intenções de mudar, porem não são todas que conseguem esta mudança. Muitas vezes dizemos que a empresa está mudando, mas será mesmo? Ou são as mudanças (tecnológicas, administrativas, empresariais etc.) que estão atingindo as empresas? Toda inovação exige novas habilidades e conhecimentos. As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores; o primeiro: ameaças…

Gestão de Pessoas. Do mesmo modo serão discutidos os modelos de gestão de pessoas, trazendo para este âmbito a evolução da profissão de administrador de recursos humanos, suas origens e visão histórica da administração de RH, seus propósitos, seus fatores condicionantes e seus princípios e práticas. Distinção entre Recursos Humanos, Gestão De Pessoas e Gestão Social Todo o processo de produção somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros. Atualmente os…

do Forno ~1000ºC Torre de Ciclones- Refratários  Requisitos do Refratário:  Pouco esforço mecânico;  Temperaturas baixas (estágios superiores) e temperaturas mais elevadas (estágios inferiores);  Resistência à adesão material (colagens);  Resistência à abrasão – farinha;  Resistência ao ataque de álcalis, enxofre e cloro; 6 03/12/2012 Calcinador  Local onde há queima de 1200-800ºC combustível para a calcinação;  O material sai do Calcinador 90% calcinado,…