Evolução Da Cadeia De Abastecimento

A evolução do PSL Mais de duas décadas marcam a evolução do serviço do PSL, podendo ser classificada sua entrada no mercado em quatro fases, conforme se segue: A primeira, por volta de 1980, com a prestação de serviços básicos como transporte e armazenagem. A segunda, por volta de 1990, com a entrada de empresas focadas em serviços especializados como EXCEL/DHL, TNT e UPS, com atividades baseadas em redes de distribuição aérea e experiência em expedição de encomendas internas e…

Gestão da Logística, apresenta-se como um importante facilitador do processo de criação de valor para o consumidor, utilizando métodos e técnicas com objetivo principal de otimizar a cadeia de valor, desde o produtor até o consumidor final. Entendendo a grande necessidade e importância da integração da Cadeia de Abastecimento a fim de atender a demanda de forma plena e satisfatória, observando que a ECR se identifica como uma das iniciativas para alcançar esta integração, sendo, assim, a…

LOGÍSTICAS Transportes Contexto O transporte é o elemento mais visível das operações logísticas, sendo considerado uma atividade chave na cadeia logística, e tem papel fundamental no desempenho de diversas dimensões do Serviço ao Cliente. A gestão de transporte é a atividade responsável pelo fluxo de matéria prima e produto acabado entre todos os elos da cadeia logística. O transporte é a maior conta individual dos custos logísticos, representado entre 1/3 a 2/3 do total dos…

dos mercados, cada vez mais o preço de venda, a qualidade do produto e a segurança são os novos parâmetros , a competitividade estará em colocar o produto certo, ao menor preço, na qualidade correta, com total segurança para o cliente final. Essa cadeia de atendimento deverá estar integrada, de forma que seus custos não inviabilizem os negócios da empresa. Esse gerenciamento, que é a Administração de Materiais, está tomando uma forma mais ampla, com mais atribuições e responsabilidades,…

necessidade do estabelecimento de parcerias entre os diversos componentes da cadeia produtiva. No caso específico dos fornecedores, ocorre uma disputa entre marcas, e entre os pares, as diversas estratégias de cooperação através da criação de centrais de negócios e a expansão de grupos e redes. O caminho encontrado para o alcance de ganhos de escala passa pela melhoria da gestão: treinamento e retenção de pessoal; cadeias de suprimentos; gerenciamento de espaço e de categorias; adoção de…

ADMINISTRAÇÃO INTEGRAL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Aluna: Juliana Angélica de Souza Pedroso Orientador: Prof. Dr. Fabrício Molica de Mendonça SÃO JOÃO DEL REI JULHO DE 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI ADMINISTRAÇÃO INTEGRAL GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Relatório Final de…

Visão geral da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) Conceito A cadeia de abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores os desejarem. Além de ser um processo bastante extenso, a cadeia apresenta modelos que variam de acordo com as características do negócio, do…

por recursos, equipamentos e todas as informações para executar as atividades da empresa. Este trabalho apresenta a importância da logística no mundo atual e a grande evolução constate a cada dia, relatando pontos positivos de uma logística bem aplicada e desenvolvida. A logística é aplicada a qualquer atividade que relacione cadeia produtiva, desde o inicio para fabricação de um produto, armazenagem correta e estruturas para suporte, o transporte e distribuição correta dos produtos em…

portfólio com serviços como desenvolvimento de projetos, fornecimento integrado e contratos de assistência técnica. Definição é a parte do Gerenciamento da Cadeia de abastecimento que planeja ,implementa e controla o fluxo e armazenamento de materiais, mercadorias, serviços, e informações da empresa, assegurando vantagens cometitivas na cadeia de abastecimento e a consequentemente a satisfação dos clientes. Os objetivos mais importantes é conseguir criar mecanismo para entregar os…

material (para fins operativos ou administrativos)”. É a chave de muitos negócios por muitas razões, entre as quais incluímos o alto custo de operação das cadeias de abastecimento. Pode-se perceber que a tendência das organizações é a horizontalização, atividade em que muitos produtos até então produzidos por determinada empresa do fim da cadeia de fornecimento passam a ser produzidos por outras empresas, ampliando o número de fontes de suprimento e dificultando a administração desse…