Estudo De Caso Produção Empurrada X Puxada

------------------------------------------------- SUMÁRIO 1. VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 3 1.1 Produção 3 1.2 Sistemas de Produção 3 1.2.1 Projeto 3 1.2.2 Volume da Produção 4 1.2.3 Variedades 4 1.2.4 Classificação Geral 5 1.3 Fluxo de Informações e Produção 6 1.4 Organização da Prestadora de Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 …

Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Prof. Alexandre Saramelli Prof. Maurício Felippe Manzalli Professor conteudista: Jean Carlos Cavaleiro Bacharel em Administração de Empresas, é especialista em Gestão de Negócios e mestre em Engenharia de Produção. Há dez anos atua como docente universitário, tendo ministrado aulas na Unicsul, Unisuz e, atualmente, na UNIP. Professor titular na Faculdade de Suzano, é coordenador das atividades práticas de gestão na mesma instituição. …

FILHO Um exemplo modesto de trabalho AGRADECIMENTOS Á PROFª.DRA. Ana Paula Rosifini Alves que me concedeu a oportunidade e incentivo para a obtenção deste título. Aos amigos coordenadores da produção da Yamaha Srs. Takahisa Gokita, Cássio Bianchi Machado, Wagner Valentini, Armando Antonio Caseiro Rodrigues, Mauro Augusto de Souza, que concederam a oportunidade do desenvolvimento de todo o trabalho de pesquisa e os colaboradores…

“mudança” é a palavra-chave neste século. A crescente conscientização do consumidor para os problemas do custo elevado e da não-qualidade dos produtos têm dirigido a atenção dos empresários da construção civil para o planejamento e o controle da produção (LIMMER, 1997). O planejamento é o processo de tomada de decisão que resulta em um conjunto de ações necessárias para transformar o estágio inicial de um empreendimento em um estágio final desejado. Quando se tem plena certeza da situação em que

Sistemas de Informações Logísticas, Logística de Resposta de Serviços, Operadores Logísticos. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos Praticar a observação holística dos Sistemas. Compreender a função de otimização da gestão da produção segundo uma visão logística e identificar as medidas de eficácia necessárias ao apoio à decisão do executivo principal ( CEO ). Familiarizar os alunos com as estratégias logísticas de melhoria contínua diante das características da…

eram poucos considerados • Nas últimas décadas, grandes empresas:  Produtores de aparelhos eletrônicos  Eletrodomésticos  Automóveis • Estão investido cada vez mais nestes 2 fatores:  Ergonomia  Design Iida, Itiro Ergonomia: projeto e produção – 2ª edição – São Paulo: Blucher, 2005 ERGONOMIA NO PRODUTO – (Cap.11: pag.313 à 340) • Do ponto de vista ergonômico • Os produtos são considerados como meios para que o homem possa executar determinadas funções • Esses…

entrega de produtos e serviços, atividades de cadeias de abastecimento e redes integradas de negócios. Compreende a logística de suprimentos, | |logística de produção e a logística de distribuição física. Normalmente, implica em entregas de grande volume (físico e/ou financeiro), em fluxos contínuos, | |na maioria dos casos, e com rapidez variável, definida no momento da negociação do pedido (normalmente exige agilidade por parte do fornecedor). Não precisa, |…

Agosto de 2008 UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MANUFATURA DE PRODUTOS A BASE DE PAPEL Paulo Cesar Chagas Rodrigues (UNESP) prdr30@terra.com.br Otávio José de Oliveira (UNESP) otavio@feb.unesp.br Resumo A administração de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso financeiro de um negócio. Tem influência decisiva em dois processos de negócios importantes: planejamento da produção e o…

corretivas desnecessárias em função da falta de confiabilidade destes registros. O objetivo deste estudo é o desenvolvimento de um processo consolidado e confiável, que elimine a possibilidade da liberação de veículos com os valores de geometria fora das especificações de engenharia e que conseqüentemente impossibilite o uso indevido de dados de geometria não consolidados no processo de fabricação. O estudo apresenta também sugestões que podem eventualmente ser consideradas em…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo sobre uma melhoria realizada na linha de montagem da carroceria Tucson. Baseado nos conhecimentos adquiridos ao longo do curso técnico em mecânica Industrial. Buscamos para esta explanação referencias de autores de renomes nacionais e internacionais. Na primeira parte veremos um pouco das resistências e ciência dos materiais, assim como os elementos que o compõe, seja eles para união ou para execução mecânica do projeto. Já…