Estudo De Caso Planejamento Organização Direção E Control

CARVALHO PEREIRA Autora: Edna de Almeida Rodrigues - Faculdade Anhanguera de Matão Caxias (MA), 14 de junho de 2012 DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue ver o que a maioria das pessoas não…

1. INTRODUÇÃO 1. Contextualização Toda organização, ao ser criada, visa à continuidade, porém para que isso aconteça,é necessária a criação de mecanismos de controle interno e que abrange toda a sua administração. Neste trabalho, buscou-se conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. A escolha do tema é devido a uma ferramenta fundamental para sobrevivência das…

fazer um controle interno da empresa, no qual serão realizados procedimentos de organização, que usado como planos permanentes da empresa. Será utilizado um plano de organização, que é o conjunto de métodos e medidas a serem tomadas e também irá proteger o patrimônio da empresa, irá verificar a exatidão de seus atos contábeis, promovendo a eficiência operacional e a execução da administração. Esse plano de organização será acompanhado da auditoria interna que avaliará o sistema de…

sujar as mãos, saltar no meio de tudo, cair de cara no chão, é ir além de si mesmo.” (BUSGALIA, 1992, p. 123) RESUMO O estudo apresenta uma análise sobre o papel da auditoria como órgão de prevenção, identificação e apuração de fraudes contra as empresas. Isso devido ao fato de que as mudanças ocorridas no meio empresarial motivadas pelo fenômeno da globalização permitiram

ETAPA 4 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle da ação empresarial Esta atividade é importante para que você compreenda o Controle como função administrativa garantidora da realização do planejamento e potencial orientadora para revisão de planejamento. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Aluno) Parta do que o PLT propõe sobre Controle como função administrativa nos capítulos 16, 17 e 18 e pesquise em outras fontes, procurando por…

eficaz de monitoramento e auditoria (SGI), o que permite a consolidação e o amadurecimento dos processos na organização. Dos processos que foram avaliados pela metodologia ITIL/OGC, os destaques positivos foram os processos. de Mudanças , Nível de Serviço , Incidentes e Continuidade. Os processos que requerem atenção especial são aqueles que ainda não estão estruturados e disseminados na organização: G. da Capacidade, G. da Disponibilidade, Configuração e Liberações e Implantações, este…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE NA ATUALIDADE 4 2.1.1 Contabilidade na atualidade 4 2.1.2 Áreas de Atuação da Contabilidade 4 2.2 CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 6 2.2.1 O Crescimento da Controladoria na Área Pública 6 2.3 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7 2.3.1 IMPOSTOS NÃO CUMULATIVOS 8 2.3.2 TRIBUTAÇÃO PELO LUCRO REAL 9 2.4 AUDITORIA E PERÍCIA CONTÁBIL 11 2.4.1 Auditoria Financeira 12 2.4.2 A Auditora de Cumprimento e Operacional 12

Ferramentas para tomada de decisões BSC - Balanced Scorecard É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde…

| | | |Bem vindo(a) a nossa segunda unidade de estudo cujo tema será Funções Administrativas e Empreendedorismo. | |Agora que você já percorreu junto com Luca o caminho que levou a administração a ser estudada como ciência e conseqüentemente | |ao surgimento das teorias administrativas

MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SOROCABA/SP Maio/2010 Carlos Alberto da Silva AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS DE UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Graduação em Ciências Contábeis, da Universidade de Sorocaba. Orientador. Prof. Ms. Ossamu Koyama SOROCABA Maio/2010 Silva, Carlos Alberto da Auditoria Interna como ferramenta de melhoria…