Estudo De Caso Ohno Vai Ao Supermercado

CENTRO UNIVERSITÁRIO POSITIVO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM CURITIBA 2006 MARCELO BENETOR BILL MARLON JOSÉ CARDOSO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de grau de Engenheiro pelo Curso de Engenharia Mecânica, do Setor de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro Universitário Positivo. Orientador: Prof. Pablo Deivid Valle…

fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. O sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o Kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de…

do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções. Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral… As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa. COO – Chief Operating Officer Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da…

Palavras-chaves: Just in Time, Lean Manufacturing e PMP. Área: Administração da Produção LISTAS LISTA DE FIGURAS Figura 1: Ilustração de um executivo japonês encontrando respostas após análise do sistema de abastecimento das prateleiras de um supermercado norte-americano. ................................14 Figura 2: Exemplo de Cartão Kanban de produção .................................................................21 Figura 3: Exemplo do Quadro Kanban…

[pic] ESTUDO DIRIGIDO Referência: MAXIMIANO, Antonio C.A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2011, Parte III, Cap. 8 e 9 (pg. 155-202) CAP. 8: ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE 1. Quais são as definições da ideia da qualidade citadas pelo autor? Excelência: É o padrão mais elevado de desempenho em qualquer tipo de atuação. Ex: para um cavalo de corrida é a velocidade, para o homem é a superioridade moral, intelectual e física. Valor: É o modo que…

estágio da cadeia produtiva no momento apropriado para que se possam diminuir os estoques. O Kanban foi desenvolvido e aplicado por Taiichi Ohno, na década de 50 na Toyota Motor Company, através de cartões de papel contendo informações sobre as peças utilizadas na produção de veículos. O sistema surgiu após observações realizadas por Taiichi Ohno nos supermercados americanos, cujas prateleiras dispunham de espaços limitados para cada mercadoria, que eram reabastecidas somente quando…

vidas. Às nossas famílias, pelo apoio prestado, pela compreensão de nossa ausência em função da dedicação aos estudos, pelo aprendizado da humildade e pelo exemplo de amor e fé. Aos meus professores, em especial ao Profº Mestre José Manoel Piñeiro Vidal, pela orientação dada no decorrer do curso e ao Sr. Mario Sergio Fiorantte, que gentilmente permitiu o desenvolvimento do estudo de caso dentro da Tenneco, todos foram de grande importância para a conclusão deste trabalho, que para nós…

..............................................................................................67 3.11. Considerações Finais.........................................................................................................70 Capítulo 4: Caso de Estudo ............................................................................................................71 4.1. Introdução....................................................................................................................

está dividido em duas partes. Na primeira, é feita uma pesquisa bibliográfica, com um levantamento da história, conceitos e princípios da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor. Na segunda, a análise do fluxo de valor foi feita através de estudo de caso em empresa do setor plástico, em busca de uma melhoria global do fluxo e eliminação das atividades que não agregam valor. Os resultados mostraram a grande eficácia do mapeamento de fluxo de valor, em especial na clara exposição dos…

(com quem ele trabalhara durante a Guerra), Juran é considerado o responsável pelo desenvolvimento extraordinário experimentado pelas indústrias japonesas após a II Guerra Mundial e o precursor dos sistemas de gestão da qualidade. Em 1954, Juran vai ao Japão a convite da JUSE (Union of Japanese Science and Engineers) onde passa a lecionar em universidades japonesas e a ministrar palestras e cursos para os diretores das maiores empresas do Japão. Dentre as contribuições de Juran…