Estudo de caso: o professor que virou tênis

ESTUDO DE CASO: O professor que virou tênis ESTUDO DE CASO: O professor que virou tênis Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Marketing I do Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Caldas Novas. Orientador: Professor Valdemir CALDAS NOVAS 2014 RESPOSTA DA APOSTILA DADA EM SALA DE AULA 1- Qual era a estratégia de Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção do capítulo para responder. A estratégia da Nike até 1998 era somente vender tênis esportivos. Não era a mesma, mas teve acréscimo de produtos esportivos. A Nike começou a cair, então mudou a estratégia inovando com produtos esportivos, expandindo o mercado, oferecendo outros artigos esportivos como roupas, equipamentos, óculos, relógios. 2- Quais os seus objetivos e estratégias? A Nike tinha como objetivo se tornar líder mundial no futebol até 2002, para ajudar nas vendas, a Nike fez contratos com atletas de alto desempenho e muito conhecidos, e com treinadores, escolas, equipes e ligas esportivas de destaque. 3- Que forças externas e internas estavam influenciando os planos estratégicos da Nike? Faça uma síntese dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças. Todo o produto era produzido na China, Índia e Indonésia e era a segunda marca mais vendida nos Estados Unidos. Porém cada funcionário ganhava por mês 73,00 dólares sendo que cada par custava 100,00…

Questões Perguntas e Respostas Estudo do Caso: O Professor que virou tênis 1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas e New balance e essas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1997…

sentir o sol na minha pele novamente e talvez seja por causa dela. Ela tinha um motivo, afinal de contas. Nós compartilhamos uma paixão secreta — e era eu quem tinha Thayer, afinal. Minha mãe tirou seu BlackBerry da sua bolsa de praia de palha Kate Spade. “Você não acredita como os protocolos de reserva estão cheios no sábado, Ted,” ela murmurou, olhando para a tela. “Parece que você vai completar 55 com um estouro.” “Mm-hmm,” meu pai disse distraidamente. Não ficou claro se ele…

que serviu como uma rota de fuga do quarto de Sutton. Emma, Laurel e Madeline correram até a janela e viram Thayer correndo na escuridão. Seu modo de correr era irregular ─ ele se apoiava na perna direita, mancando enquanto atravessava a grama. “Volte aqui!” Sr. Mercer gritou, correndo do quarto de Sutton e descendo as escadas. Emma correu atrás dele, com a Sra. Mercer, Laurel e Madeline seguindo atrás. Charlotte e as Gêmeas do Twitter cambalearam para fora dos seus lugares, com…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CENTAURO SÃO PAULO 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING Angélica Maria da Cruz Gomes Fabiana Maria da Silva Jefferson de Souza Juliana Ávila Maria da Silva Mirna Félix Rodrigo Reis Menocci PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE…

FILOSOFIA [Ética & Moral] * Dedicamos este trabalho feito para todo corpo de professores desta unidade escolar que sempre nos orientou que o bom não é o suficiente, mas sim sempre buscar cada vez mais a melhoria em torno daquilo que se está sendo feito. * Nosso último agradecimento é para o nosso professor Sandres que nos exigiu mais de nós neste trabalho, propondo nós realizarmos um trabalho escolar de forma bastante acadêmica digna de aplausos. 1° ano 25…

busque conselheiros e professores, e conecte-os entre si. Todas essas lições passadas por Jim são bastante destrinchadas ao longo do livro, e facilmente percebemos o porquê dele ter aprendido essas lições. Um ponto muito interessante do livro, é a linha do tempo com a ordem dos principais fatos da trajetória dos três sócios, antes do começo do primeiro capitulo, facilitando o acompanhamento das datas junto com o relato dos fatos. No primeiro capítulo, está presente a trama da compra da…

A pesquisa etnográfica de Renata Pereira Lima virou uma participação observante: correndo com um grupo amador, ela analisou a imagem que os atletas de corrida fazem de si mesmos, como eles se expressam e como gostariam de ser percebidos pelos outros. As marcas do esporte vieram preencher as lacunas que faltavam para construir essa imagem idealizada. E entender os anseios desses atletas-consumidores pode ser a chave para muitas estratégias de marca. Fantasia atleta Renata Pereira…

Você vai ficar (bem) falado Já que não dá para evitar a fofoca, saiba como fazer as conversinhas de corredor trabalharem a seu favor dentro e fora da empresa. Fabiana Corrêa e Márcia Rocha Há apenas uma coisa no mundo pior do que falarem mal de você: é não falarem sobre você. O autor dessa frase é o escritor irlandês Oscar Wilde, famoso por sua língua afiada. E ele estava certo. Se isso vale quando você está fora do trabalho, por que não valeria entre as quatro paredes da empresa?…